九个标准看台湾家族中小型企业
1、老板与其家人特别爱大小声，口不择言者很多。
比如 干 你读到台大这个也不会喔？
或者 干 我在讨厌用硕士 贵又难用 跟废物一样！
2、人员除了家人以外都是换得很频繁，就留几个打不死也赶不走的老奴才
老奴才对新进员工常昂讲些大道理 出来工作就是要谦虚之类的
家人对员工的态度就跟对奴才一样。
3、特别小气，公司工厂应该花的钱都舍不得花，对自己人很大方，进口车名牌包狂换。
你要他花钱改善设备，那几乎不可能。
4、老板不爱获取新知，但特别爱看远见、财讯杂志，并以此指责员工懒惰懒散。
5、本业搞不好，或者也不想再搞好，副业特别多，主要是房地产、股票、餐厅 四大会之类的。
6、财务系统做得很乱，会计不是情妇就是老婆，要钱就直接拿，内外帐逃漏税。劳动
法规基本没遵守过，安检什么的就是改资料。
7、常常把一家人公司搞得一团糟，再请专业经理人来重新做一次，由于专业经理人贵
那钱花得心里很痛，找个理由羞辱一下就赶走了，然后再陷入乱局，再请新的专业经理人
。
8、赚钱的步骤就是那几招，几十年如一日，很防备者外人知道，比如偷调油 参进口米
之类的技俩。
9、讨厌听反对意见，这有时候是权威感作祟，比如有人跟老板讲他妹夫做错事了，确实
做错了，但老板脸色一变，就觉得你管太多闲事了。
有个道理在这里
打天下时候需要人才 越多越好，所以要礼贤下士
天下打稳之后，不需要开拓者、创新者
只需要自己人
比如刘邦打下天下之后 开拓者 创新者类型的韩信 彭越就被杀掉
换成自己亲人
而台湾是浅碟型市场 大家做这些业务 一下就饱和了 没必要再养贵松松的开拓者
所以意见太多的人 在家族企业待不久
再来台湾许多老板小富则安 并没气吞天下的雄心壮志
当然是亲人几个顾好自己当王 爽就好 想这么多干嘛
还是有有开创性的企业 但你只要家族化经营
但多少有上面说的状况
家族化经营是常态 会跳出家族化经营 多数是想把事业做得更大
多数做大的过程中改不掉老习惯
也就是制定一个公平、明确、有奖惩的制度
结果就是退守原来的家族系统
类似例子很多
※ 引述《galyuu (乔)》之铭言：
: 家族企业的标准是什么?
: 家族企业有什么好处跟坏处吗?
: 朋友说进了新公司发现高层70%都是姐姐妹妹以及其老公
: 但底下也是有人有在升职的
: 所以其实也不是只要家族企业就无法晋升吗?
: 这种家族企业对社会经济有什么贡献跟弊端吗?
: 想请大家指点迷津
: 谢谢