※ 引述《eqil ()》之铭言：
: 1.媒体来源:
: 生活报橘
: 2.完整新闻标题:
: 万恶人资的告白：年轻人其实你不差，但抱歉我只能给 22K
: 3.完整新闻内文:
摘录重点
1，政策22k苦果
2，22k是企业成本竞逐下产物
3，有些实习生或员工态度不好
4，台湾企业只需要22k人才提供的22k产出就够了，是台湾人自己爱读太高
5，劳工是一盘散沙，不懂团结对抗资方所以被吃死死
这个人资把老板跟自己想得太精了
企业的盲点很多
1，不思进取
老板只满足于现状与现在的获利，不求少但也不贪多，十人员工小企业，二十年后公司还是老样子的十人员工小企业
2，守旧
十年前怎么赚，十年后就要怎么赚，以前靠低廉人力，十年后还是要靠低廉人力，不懂得为企业寻找创新获利模式
3，忽略隐形成本
低薪让员工忠诚度低与无向心力，缺人、找人跟训练成老手都是成本，业务愿意卖命可能能会为你多谈一件case，这些都是低薪隐形成本
企业最重要的资产是人，台湾中小企业林立，事实上也说明了这些企业没能力更进一步变成大企业，一堆人(如同这位作者)都以为台湾企业算得很精，我就奇怪这些人怎么就没把自己算成大企业呢，难道应了那句越算命越薄的俗谚吗？
台湾大多数企业不能理解为何优秀人才都往大企业移动，为什么大企业可以继续成长，苹果为何是苹果，google为何是google，这些22k小企业根本毫不在乎吧，风雨飘摇的低薪企业，大部分都不会靠着低薪策略成长起来，反而饼越做越小，最后收摊不做，在台湾屡见不鲜
hr是公司重要命脉，为公司寻找怎样的人才，可以带动公司怎样的发展，那是hr需要思考的，只会顺着老板政策，公司要这种hr干嘛，不过就老板的橡皮图章罢了，这是hr的失职，台湾满地失职都是的hr，只想着找要做哪些事的员工，而没找能够为公司带来什么的员工
台湾人浅碟的习性，三千弱水只取一瓢饮，就反映在就业市场上。香蕉只请得起猴子是老话一句，不过就没提到老板也爱吃，其实老板才是最爱吃香蕉的猴子。