出处:
https://www.facebook.com/huang.hsu/posts/828914707191957?pnref=story
苗栗县府员工这个月的薪水及退休人员半年一次的退休金共需12亿,苗栗县长徐耀昌还痛
骂前朝县长刘政鸿玩太大了,说自己接手才知道县库已空。
这样讲实在是怪,但问题是,这位县长本来是立法委员,各县县市政府债务是公开资讯,
既然在立法院问政,看到苗栗县债务攀升都没感觉,接手后发不出薪水,才痛骂前朝玩太
大,也真的是怪怪der~
民国101年曾写过一篇关于地方政府债务的专题,那时候,就已经爆发出希腊债信危机,
所以苗栗县政府的债务成长快速就特别吸引我注意。。
年分 公共债务 自偿性债务 合计 成长率
95 179.96 0.25 180.21 11.1%
96 181.69 29.02 210.71 16.9%
97 213.73 27.79 241.52 14.6%
98 263.1 37.94 301.04 24.6%
99 305.24 67.76 373 23.9%
100 341.29 71.29 412.58 10.6%
101 397.34 90.67 488.01 18.3%
102 401.59 88.95 490.54 0.5%
单位:亿
可以看得出来,刘政鸿前任的傅学鹏交给他的县政府债务是162亿,但是在刘政鸿手上成
长快速,“公共债务”加上“自偿性债务”(以未来营运所得资金或经指拨特定财源作为
偿债财源之债务,比如说盖XX馆可以卖门票的话,那借钱去盖XX馆就可以称为自偿性债务
),刘政鸿执政的前七年是苗栗县举债的快速成长期,95年的债务约180亿,比之傅学鹏
时期多了18亿,就成长约11.1%,但96年后就快速成长,成长率从16.9%、一路飙到98年的
24.6%、以及99年的23.9%,即使101年都有18.3%。
若以金额来看,98年借了快60亿、99年借了72亿、以及101年借了近76亿,都是苗栗县借
贷的高峰。
而最重要的是,以101年度县市政府人事费与财源来看,苗栗一年自有财源(自由财源=“
岁入减除补助及协助收入”)也不过61.97亿,但当年人事费用支出(含退抚)就需要
126.9亿,相差高达64.93亿,更何况苗栗县不是只有人事费的支出,当初苗栗县岁出还高
达279.35亿,是自有财源的四倍多,当年补助与协助收入帮苗栗“补”了一百多亿也还是
不足,苗栗也还是得举债。结果一路举债到新县长上任,举债上限爆了,连发薪水都要跟
中央求救,未来大概也还有可能要继续求援。
台湾许多县市的自有财源,本来早就远远无法支付人事费用,要靠中央的补助与协助收入
才能过日子。这些财政捉襟见轴的县市政府,钱更要用在刀口上,许多不要的烟烟火火的
施政、或是红包式的施政,除非带来的经济效益回馈明显,否则都只是在推往成为下一个
希腊化的边缘而已。
但,你发现最大的问题了吗?反正许多县市自由财源本来就大大不足,长期就是靠中央补
助过生活,那就干脆多要点、多借点,卸任后,也没有法律责任。因为那是整体政府结构
中,中央政府长期以来造成县市政府这样的财政与施政习惯呀!
而这种习惯,最后买单的,还是中央政府、还是纳税人的你我啊!苗栗县发不出薪水,是
敲响台湾不能希腊化的警钟啊!
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套句台大水源阿伯的话:
苗栗县政府发不出薪水...
县长徐耀昌:‘这个洞真的太大了,前朝真的玩得太过分!’
水源阿伯:‘可是洞是你们一起挖的耶,前朝的元宵灯会、国际巨星演唱会、烟火秀、不
断发包的工程... 哪一次你没在旁边一起鼓掌、帮忙剪彩啊!’