1.媒体来源:
天下
2.完整新闻标题:
给付低 是要替全民省钱
3.完整新闻内文:
作者:黄惠铃,谢明玲 2015-07-07 天下杂志576期
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八仙尘爆后,暴露了医疗系统的可能病灶──医护人力过劳且不足、急诊壅塞、资源分配
失衡等。而改革关键之一,在健保。
在健保体系二十年的卫福部健保署副署长蔡淑铃坦言,尽管不断协商、调整,但资源分配
的公平性始终是最困难的议题,永远没有完美的答案。
面对排山倒海的改革声浪,健保署有何思考与因应?以下是专访摘要:
问:台湾的整型外科到底够不够?
答:排除医疗美容等非医疗项目,平常对整型外科的需求不高啊。
医疗需求随着时代会有消长,例如,产前检查愈来愈进步、先天性疾病愈来愈少,小儿外
科就没有人要去了,因为没有需求。
小儿外科在医院是属于亏钱的科,因为没有病人,就不能帮医院赚钱。当然我们还是必须
留住小儿外科医师,只是,医疗科别的消长,会让有些医师不愿去做。
问:但整型外科的给付呢?
答:整型外科的给付其实不错,在医院被认为是赔钱货,是因为它需求少。和小儿外科是
一样的道理。
要撑起这些需求少的部门,医院就认为健保要给付更多。从这个观点,那些“生意好”的
科部如骨科,我们是不是要付得少?
20年来,给付调了又调
你去问骨科医师,他还是认为我们给太少;你问任何科的医师,他都认为我们给太少。我
们当然愿意给更多,但我们没有那么多的保费,这就是问题。
问:所以,如果有些科别要增加给付,其他的就会减少?
答:每年的总额就这么多,谈好后就这么多钱。
我们也调整过很多次标准。前阵子五大科皆空,我们增编了五十亿,连续三年下来也有将
近百亿。
我们尊重医界的意见、检讨哪些该调整。不只这三年,这二十年我们都持续在调整支付标
准。但这永远没有完美的一天,永远都可以喊哪些项目给付偏低。
问:如果急诊不壅塞,处理这种意外时,弹性会更大?
答:我同意啊。
问:健保可以做什么,来解决急诊壅塞?
答:那你要先去探讨急诊为什么壅塞。这件事是非常非常复杂的。
有人觉得是因为太多轻症患者跑到急诊,应该要多加宣导,或健保加重部份负担。
我们提过加重部份负担,但付费者代表如消基会,是完全反对的。他们觉得病人无法自己
判断紧不紧急。
此外,不是每家医学中心急诊都壅塞。急诊初步处理后,就要把病人送到对的地方去,例
如,送开刀房、送加护病房。
医院内部政策也很重要,优先级是按紧急程度安排?门诊、住院不同比例?还是病人需
求,医生喜好?最终,还是医院内部的安排才是关键。
最近,卫福部长蒋丙煌宣誓,明后年如果医学中心还有人在急诊滞留超过四十八小时,医
学中心就要降级。
还有人说,急诊医生很辛苦,健保付的钱不够。我们调整过急诊的支付标准。调整后,急
诊检伤第三级的给付也有一般门诊的三倍,我们竭尽所能去鼓励急诊医师。
问:护理人力和给付呢?
答:我们护理给付可能比较不够,我们也调整过几次,今年还会再调。
但毕竟护理人数最多,只要调一点钱,总数都非常庞大。从一九九八年开始,七年间我们
编了一○一亿的费用,鼓励医院给护理师加薪或增加人力,到现在一共增加了七五二二个
护理师。
这一○一亿也是从保费提出来的,在有限资源中,尽量重分配资源。只是这样足不足够?
没有人认为够。
永远不会有“合理”价格
问:健保署觉得给付合理吗?
答:没有,我们永远没有说是合理的。谁来判断“合理”?没有人。最终只有与医界双方
协商的结果,就是当下的价格。
但这价格就是合理吗?过两天,还是有人认为不合理,永远都有检讨的空间,我们只能慢
慢检讨调整。
我们保险人,是站在被保险人这一端,总是要撙节地花钱,因为这些钱是大家交的保费,
我们必须帮病人买到便宜、又好又有价值的东西,所以我们永远会站在锱铢必较的角色。
问:医界常说,给付在台湾是一、两万台币,但在美国是一、两万美元。
答:如果有人跟你讲这个,你可以跟他说,美国花的医疗费用是GDP的一七%,我们是六
.六%。美国是世界的异常值啊,他们的价格是不能拿来比的。
问:听说现在台湾也比不上中国。
答:中国你就看跟谁比。中国的贫富差距很大,现在台湾医师邀聘过去,或许会被给予特
别待遇,但这不代表普遍如此。
问:健保业务,最困难的是什么?
答:嗯,最困难的,当然是资源分配的公平性。健保是被全民所托付,代替全国病人跟医
界去谈价钱,然后把收到的保费送到病人需要的地方。
这是我们的责任,但最难的也在这里,因为没有既定的完美答案,答案是透过跟医界不断
协商讨论。这问题没有解决的一天,但这是一个错误吗?应该要有另一层思考,就是我们
的医疗有没有愈来愈好。(谢明玲、张以洁、何韵亭整理;英文版同步上线
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