大家好我是最近正夯的台大领导学程
的第二届的学生(虽然是6年前了)
不过7年前就有登山的课程了
那个时候朱老师都还没进领导学程勒
直接讲结论 还有 感想
因果关系弄错了
还有 我的天呀身在事情当中
虽然以前就知道 媒体超喜欢用些负面的词 让人有不当联想
不过没想到隐藏的事实这么多!!!
我为我以前我光用媒体找资料然后抨击某些事情而道歉
领导学程的课程详细可以参考这篇学妹写的文章
http://annysay.blogspot.tw/2015/06/blog-post_23.html
关于登山课程与朱老师有没有黑黑的关系 且听我娓娓道来
==============正文开始==============
第一届领导学程成立的时候很刺激
老师们 (当时朱老师没进来) 告诉学生们理念
要学生自己设计课程 然后老师帮忙找资源
所以第一届的学长姐们真的超屌
我第二届的鲁蛇真的只是搭顺风车呀 阿哈哈哈 (sorry偏题)
登山课程是在这样的状况下产生的
然后老师们(不含朱老师)去招标找到户外领导中心
爬完之后问学长姊觉得怎样
学长姊们：“ 超屌! ”
ok那第二次招标老师们(不含朱老师)
发现有背景可以辅助教学的朱老师
所以就请朱老师帮忙负责登山课程
也就是说当是朱老师只是领导学程
拜托的台大其中一个教授来帮忙而已
然后快乐时间过得特别快
又到了我们这届的尾声
老师们(一样不含朱老师 因为他不是决策群)
问我们这届户外领导中心如何
我们这届 ： “还是超屌！” (怎么会有"还是"不重要)
据我所知第三届评价也很好
所以后来招标的其他厂商要打赢一个有三届背书品质的
加上他们有没有带过我们 要证明他们更屌
我自己觉得很难啦
后来是不知道到哪一届朱老师才变成决策组(副主任?)
逻辑关系总结 ：
第一届创登山课程并初次和户外领导中心合作 -> 第二届朱老师客串
-> 含第三届 连三届觉得户外领导中心每卖 -> X届朱老师变成副主任?参加决策
我就在朱老师和户外领导中心第一次见面的moment
根本不认识呀 大哥
※ 引述《MasonT (MasonT)》之铭言：
: http://leadership.ntu.edu.tw/new/?page_id=611
: 这次出包的应该是这门 "校外体验课程".
: 然后可以发现, 这门"校外体验课程"每年都是爬山,
: 想也知道这是因人设课, 因为朱士维是登山社, 又是鲁拉拉的背景,
: 但如果哪一天, 朱不开这门课了, 或是换成别人开这门课,
: 就可能不用再爬山了, 那么大家对于 "校外体验课程"有何建议?
: 毕竟是要培养未来领袖的, 未来领袖需要的专长、视野很广,
: 反正有五年五百亿的钱, 预算应该很宽裕.