宏达电面临的问题 不在于人事
而是在于市场定位的方向性
以及 品牌联想性及品牌定位
品牌联想性及定位 决定于消费者或是使用者对于购买
这个产品时会想到定位点及需求
撇开品牌迷思，单纯就手机品牌联想为出发点 单纯就台湾人而言
SONY─防水、高续航力、部分的日系情节
SAMSUNG─高硬件规格、前瞻性设计
LG─面板
APPLE─潮、高整合、i don't care、顺畅度、APPLE就是高人一等
NOKIA(虽然没了)─外星人科技的相机、北欧工艺、耐用度
小米─便宜、社群支援度高
AUSU─台湾品牌另类高CP值代表
HTC─???? 9.2 中国人....then?
HTC必须要有一个对消费者来说
有一个很耸立的招牌
很多人会说 还有HTC sense 阿
HTC sense 在 阿福、阿芬机开始就有基本雏形
当时还是windows系统时 阿福、阿芬机在欧洲很风行
HTC sense 也可以说是 HTC的优点之一
但是android导入使用时
仅限于 android 初期
下表为android的历程图
2009/4/30 Android官方1.5版本
HTC G1 第一支Android 手机 T-mobile 客制机
HTC magic HTC第一支 自主 android
HTC Hero 算是HTC成名机型 HTC sense 从这一代开始出名
iphone 3GS 6/19上市
2009/9/15 1.6版本
MOTO 系列
2009/10/26 2.0版本(包含2.1)
HTC Desire 让HTC起飞开始爬向巅峰的第一步
HTC sense 开始让全球注意
google nexus one 国外1月上市
2010/5/20 2.2版本
Desire HD 11月上市 宏达电最辉煌的手机
2010/12/7 2.3版本
2011/2/2 3.0版本
2011年4月29 HTC股价1300 台湾股王
samsung S2 11年6月 上市 samsung称霸的开始
2011年10月19日，4.0
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以下省略
当时 HTC sense几乎可以成为android代名词
当时的时空背景 几乎可以断言
追在iphone后面的不是samsung 而是HTC
1.接口高整合度、方便性
2.媲美iphone的流畅性以及直觉性
不是最高等级硬件规格，HTC手机却有惊艳的成效
HTC 在软件调教真的有一套
现在HTC sense 不是说不好、而是软件的部分
各大厂牌都有自己的特色 所以
sense 不能再被当作招牌而是变成基本
再来
撇除HTC执行长的个人主观意识
HTC比起上述各大品牌的弱势在于 相关产品整合
如果用图表分析
举例SONY
TV
↑
┌────┐
playstation←│ SONY │→ 电脑(随然卖了)
└────┘
↓
周边设备
然而 各大android厂牌都是有其他的产品 配合进行整合
连对岸的小米 都开始做 周边产品整合
HTC 必须要为自己找到一个出路
并不是说要 HTC 去做电视或是其他之类的
HTC只有手机
套一句话来说 李小龙说过
“不怕练过一万种踢法的人，我只怕将一种踢法练过一万次的人”
就因为跟别的厂商不一样
所以HTC可以把更多心思投注在 手机上
最后
公司的主事者 要把心思放在公司本业上面
而不是把心思放在其他地方
今天 HTC =\= 王雪红
但是 王雪红 = HTC
我不是市场知名的分析师
也不是行销专家
我只是个 在PTT 上的鲁蛇
虽然 HTC的所作所为 我也很看不惯
但 总希望他能振作
现在的HTC
就像在迷雾中的迷失的一匹马、想找到出路却被带头的人搞得一直在原地打转
只要换掉带头的人 就可以找到正确的出口
但是却换不掉，一直在原地打转 甚至还走回头路