私校退场 三大不能戳破的祕密
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私校转型退场喊了超过6年，却有3个原因让许多私校宁可以拖待变， 它们在等什么？更残
酷的是，少子化的海啸，明年将达到高峰，这些私校还挺得住吗？5月下旬，四技二专统一
入学测验放榜，13万名考生抱着厚厚一叠各校基本资料忙着选填志愿。只是受少子化冲击
，私校转型与退场压力日益升高，不少家长和考生都担心，要是选到一所不久后就消失的
学校该怎么办？
关校门槛 注册6成是关键
这绝不是杞人忧天，高凤、永达技术学院早已熄灯，而亚太创新学院、台湾观光学院、兰
阳技术学院等学生总数不到2000人、且财务连年亏损的私校，也被教育部列为观察名单。
发行《大学问》德岏科技创意执行长魏佳卉指出，统测只有13万名考生，却有4500多个科
系可选填，就算上榜率百分之百，一个科系也招不到30人，生源短缺，最终一定会逼得后
段私校陆续停招或停办。
有鉴于技职教育虽重要，但就学资讯却不若高教体系丰富，魏佳卉因此新近成立《大学问
》网站，率先推出一站式资讯服务，以协助技职生更便捷地选填志愿。魏佳卉明确地指出
，若担心选到退场学校或科系，就得留意重要指标：注册率。
魏佳卉分析，注册率六成以下，都是警示学校。因为教育部去年研议，以注册率为依据，
发放占私校总经费一成的奖补助经费：近一学年度注册率仅6成到5成者，扣3成奖励金；4
至5成，扣5成奖励金；4成以下就不发奖励金，财源大受打击。更有甚者，5月底技职司宣
布，明年起将根据注册率扣减招生名额，私校连续2学年注册率未达7成、公校注册率未达
8成，将强制减招10至50％。对那些学生人数不满2000、注册率又低于6成的学校，无疑是
压垮骆驼的最后一根稻草。
利益剪不断 抢合并抢财源
然而，自2008年起，被戏称为“稻德国真远”的6所私校（稻江、立德、兴国、真理、致
远）超低录取风波后，每年私校退场议题总要吵个几次，但6年来退场数量有限（立德更
名为康宁大学、致远更名为台湾首府大学、兴国正变更为中信金融管理学院），甚至有不
少注册率低的私校还继续拼升等科技大学、拼合并，它们到底在盘算什么？
首先，既有利益链剪不断理还乱。仔细检视注册率前15低、未达6成的学校，有些董事长
是学者、教育家，也不乏企业人士与地方名流。而且，拥有学校董事身分，不但是无形的
声誉资产，也可为家族企业加分，还可借由发包工程、采购校务开销等与周边厂商形成密
不可分的利益链，甚至能享有免税优惠；学校一旦停办，资产清算、土地上缴，什么都没
了，正是这些办学者不可能说退就退的主因。
其次，拼升学体系一贯化才能生生不息。这也是为什么尽管竞争激烈，还是有不少学校继
续拼改制、抢并购，尤其是原有中学体系的学校，只要提供学生直升诱因，就不怕财源短
缺。
刚获教育部同意现况合并的康宁大学校长金荣勇指出，康宁护专虽然招生不错，但很多学
生在专三时就选择转学，去念其他可以直升科大的学校，毕竟专科毕业只是副学士，只要
再念4年就可以拿到学士资格，学生趋之若鹜？因此学校为了留住学生就必须办大学、甚
至研究所，“只是在师资规格、研发、产学合作等整体规格上都还需要再大量投入提升，
有如军备竞赛，”金荣勇感慨，如此庞大的投入，万一营运没有起色被迫退场，所有心血
就都白费了。
再者，教育界都心知肚明的是，某些私校董事会，特别是位于市区的学校，其实早已无心
办学，都是以拖待变，放任校方宽松审查学生入学资格，校风不佳，就等教育部和内政部
松绑校地变更后，赚取土地利益。