其实不只派遣，还有大家熟悉的约聘雇
先把公司里的正职老人资遣或退休后，把空出来的缺都开成约聘雇跟派遣
然后明明做一样的事情，可是薪水约聘雇就可以少一个档次，派遣就可以少两个档次
这两种东西让老板啥事都不用干就省下大笔大笔的人事支出，提升了不少竞争力
最重要的是，他大幅增加了公司中正职员工的成就感，改善了公司内部的文化
让正职员工们在不用升职加薪的情况下，就达成马斯洛所说的“自我实现”
而约聘雇跟派遣的员工虽然领的钱少了，但是工作起来则更有效率更有冲劲了
即使工作做得不好，不小心出了纰漏，正职员工也会细心的揪出错误，热心地给予指导
这种职场上隐形的层级制度也大幅降低了管理阶层的管理负担
让管理阶层有更多时间来思考公司未来发展的问题
总结一下，引进这制度后：
1.人事支出大幅降低，公司竞争力大幅提升
2.管理阶层不用再耗费心思于繁琐的管理，更有精力准备迎接公司未来的挑战
3.正职员工凭空获得成就感
4.约聘雇与派遣人员奋力工作，透过工作不断的学习进步、自我提升，形成正向的循环
这根本就是皆大欢喜的局面，大幅改善了经济不景气下原有的劳资对立
有没有这制度谁发明的八卦?
什么时候会得诺贝尔经济学奖呢?