Re: [论述] 台湾独立与台湾建国的概念区分

楼主: joanrey (发呆中)   2015-05-23 13:12:04
个人看法是
此由台澎金马所组成之政府面临国家经营的问题应包含──
1.法理建国或采取修宪的问题, 敝人将之归属于"形式层面"
2.内部国家认同、民心凝聚、领导理念归于"内涵层面"
将此实质问题从结构上拆分为以上两个方面
从这两个方面来营造这个品牌(目前是台澎金马)争取世界各国的认同
然后我想引用由钜建设董事长林增连的话来说:“还没做就先想失败。”
其实这话来自李嘉诚说的 "用90%的时间先想失败"
这话用意是说宁可用更高的代价也不愿冒更多的风险
如果把国家的经营类比成企业的经营
那么此企业在经营形式及内涵上即便做到周全, 都还不保证顾客(世界各国)买单
那更何况我们在形式上或内涵上若不做到全面, 是不是就更提高了
"得不到国际认同"的风险
再来引丽宝建设董事长吴宝田为例子
“要让案子败部复活,关键在经营权,而经营权就是人。”
“第一步,你必须判断谁介绍你,这人能不能信任;第二步,对方对你有没有认同。”
首先, 中华民国是谁介绍给我们的? 答:KMT
再来, 这个人能不能信任? 答:____
然后, 对方对你有没有认同? 答:呵呵
KMT介绍了ROC这间用了辐射钢筋的海砂屋给我们
后来出了问题, KMT起初似乎有意解决, 想当全能住宅改造王, 还拉了DPP一起下水
可惜辐射海砂就是辐射海砂, 再怎么改造无法改变最基础的体质
最后理当找KMT算帐(换下政权), 并且换一间房子(总之不要ROC)
他现在不想负责任就算了, 在还没解决问题前, 居然想出卖住户
打着把房子再转介中共换取二胎的主意
回到吴宝春...ㄜ~不是, 吴宝田的案子
他形容的到底是哪一件事呢? 就是在说承接"月眉育乐世界"债权这个案例
当时月眉看似负债几十亿, 但其实资产有一百多亿
于是他用三十亿承接了这个看似烂摊子
步骤是怎么样勒~ 首先让法院裁定重整
把五十五亿元股本减至一百万元, 然后丽宝再办理增资至二十六亿五千万
于是持股达九九‧九%, 成为前月眉世界真正的主人
透过减资再增资, 花三十亿获得百亿资产
有没有一种熟悉感, 很像现在老共和KMT在做的事??
为什么举建设公司为例子,
因为政府会说房地产是经济的火车头, 表示他们请益的对象很可能就是这些人
而这些人脑袋里在想的就差不多是这一类的事情──
用最低成本换取最高利益!
我们必须了解他们在想什么, 才有办法不中计, 甚至以彼之道还诸彼身
再看一次这句话实在值得咀嚼阿~!
“要让案子败部复活,关键在经营权,而经营权就是人。”
作者: horngx (小朋友19号)   2015-05-23 13:21:00
作者: geordie (Geordie)   2015-05-23 13:21:00
作者: yecrec (yecrec)   2015-05-23 13:36:00
作者: zx198507 (晨星)   2015-05-23 14:03:00
好文
楼主: joanrey (发呆中)   2015-05-23 14:19:00
谢谢:)

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com