柯批到底是反商 还是反奸商呢????
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[面对问题是解决问题的第一步]
BOT的五大迷思
1. BOT以财务思维为导向 忽略了公共利益造成社会观感不佳
2. 为了BOT而BOT 丧失了都市计划的精神造成主体事业与附属事业的比例失衡
3. 台北市BOT的本质是“公共建设”却变相为“土地开发”
4. 附属事业目的系为“挹注主体事业财务不足”，却变相为“投资者最在意的财务金鸡
母”
5. 不同性质的“主体事业”却有着性质雷同的“附属事业”EX: 百货公司、旅馆、商场
、办公大楼…
修正的草案
1. 政府负担应负担的公共建设，但也要拿到该拿的开发利益
附属事业：以“设定地上权”的精神试算附属事业楼地板面积，估算权利金（A）。
主体事业：以“政府采购法”＋“促参OT或委托经营”的精神试算主体事业楼地板面积，
依当时建筑平均单价估算公共建设兴建成本（B）；促参OT或委托经营净利得（损）（C）
。
BOT权利金检核= A-B±C
2. 订约时明订，定期检讨权利金，而非便宜行事一约到底决定了未来五十年的权利金
3. 增加在审查期间的专业度、透明度及增加外部参与，除了防弊，也让BOT非政府自己一
厢情愿的开发，而是符合社会公益性的公共设施
更多的细节，请大家下载我们的投影片，当然好的政策并非一锤定音，而是是一修再修，
我们也欢迎大家不吝给我们建议，让我们持续向更好的台北迈进。
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