※ 引述《kobe (kobe)》之铭言：
: 团结的日本人
: 反观统二 味拳..
: 近来台湾爆食安风暴，民众屡传要抵制、下架某产品，但真的持久有成效吗？日本麦当劳
: 近年也因品管不佳惹民怨，在日本人同仇敌忾下，日本麦当劳终因营运亏损，131间营收
: 不符预期的门市宣布收摊，“血的教训”让执行长出面鞠躬道歉，现在更开放全民食安抽
: 查，希望挽回消费者信心。
: 日本麦当劳去年净损218亿日圆，今年赤字扩大至380亿日圆，主因是今年1月起日本麦当
: 劳不断爆发食安恶事，有消费者在鸡块内发现塑胶异物、薯条内发现人的牙齿，还在霜淇
: 淋掺有机器碎片，加上去年夏天日本麦当劳使用中国工厂生产的过期鸡肉，细数种种都令
: 民怨大爆发，民众直接发起抵制日本麦当劳的活动，导致营业额大减。为了挽回消费者的
: 信赖，日本麦当劳再投注巨资挹注店铺，也导致净损缺口扩大。
: 抵制出现成效，日本麦当劳今年4月中宣布，预估至今年12月止年度净损将达380亿日圆（
: 约新台币100亿元），将实施降低成本和提高业务效率的措施，改善财政赤字，计划今年
: 内关闭131家营收差的分店；另计划4年内重新装潢约2000家店铺，对公司内大约100名员
: 工实施提早退休计画，预估得投注约255亿日圆。同时日本麦当劳董事减薪6个月，就连执
: 行长卡莎诺娃（Sarah Casanova）都减薪20％。
: 痛定思痛下，虽然为时已晚，但日本麦当劳仍决定改革。他们在母亲节隔天举办“Mom's
: Eye”活动，主管每月将与妈妈们开会交换意见，并透过网站和推特回答问题，还计划开
: 放妈妈们抽查分店、工厂与农场，希望在食安风暴后争取信任，说服她们自家食物安全又
: 健康，盼多少挽回民心。
: 《华尔街日报》报导，该计画将进行到今年12月，若有效会延长时限。日本民众彻底让麦
: 当劳知道谁是老大，麦当劳在日本的存亡，一切都看民众最后买不买单。
: http://www.thenewslens.com/post/162527/
麦当劳亏损，不是因为日本境内发生这食安问题所产生的。
它最多只是补刀而已。
麦当劳已经连续5季业绩下滑。
店数最的米国，卖当劳的股价一直跌，
其他速食业者股价是一路往北，如演出大惊奇的汉堡王，还有起死回生的温蒂，
更不用提墨西哥风味的餐厅，横扫全美。
不要说日本人不买单，米国人自己也不买单了。
我可以大胆的说，5楼一定吃过温蒂汉堡