看到很多版友把HTC没落的原因推到92共识,
我是觉得这样想法很肤浅,
虽然诉诸情感我也认为也确实是原因之一,
我也确实有"深绿"的朋友因为爱国,
所以真的买HTC来用,
用得不好也就算了,
一听到HTC的政治倾向,
我朋友整个气炸了不再买HTC,
我是觉得要不要公开政治倾向是商人的自由,
但情感这种就是2面刃,
就是要选边站,
若想两边都讨好就会落得两边都不讨好,
不想靠情感,
就要诉诸实力,
就像apple是不会很强调自己是美国品牌,
但讨厌美国的人还是会去买apple,
这个原因还只是小原因,
主因我认为是经营方式的问题,
早期宏达电是用代工思维在做手机的,
他们就和很多电信业者谈,
电信业者提出什么需求,
他们就做出对方想要的手机,
因为电信业者很多,
每一家提的需求都不同,
就变成对每一家都去客制出不同的手机,
就是大家后来看到的HTC机海战术,
这种方式有个好处,
就是可以在很短的时间内占市场,
因为电信业者接受度高,
也乐意为自己的客制手机做推广,
但缺点就是手机研发的资源就会分散了,
假设有三支手机要研发,
所得到的研发费用就只有人家旗舰机的1/3,
但三星就不一样了,
若用星海争霸来比喻,
HTC像异形,玩快攻的,
而三星就像神族,
玩后期的,
三星并不急着抢占市场,
他们先砸下重本研发技术,
像amoled就是一个例子,
刚开始我记得三星也是走机海,
但他们很快就推出galaxy走旗舰,
把大部份研发资源集中在旗舰机上,
而不去配合电信业者,
三星认为,
他们的旗舰机够好,
是电信业者要去配合他们才对,
就这样,等到三星做出了一代神机S2的时候,
三星就大爆发了,
因为S2太好了,也真的变成了电信业者去配合三星,
而HTC还在配合电信业者做一堆客制手机,
这是HTC第一次没落,
但HTC也不是省油的灯,
也了解旗舰机才是王道,
也推出了one,
虽然悟道的比较晚,
但还是大有可为,
one的评价也不错,
但好死不死HTC犯了第二次错误,
就是供应炼出了问题,
料缺货,手机就做得不够多,
搞得butterfly和one都变成了叫好不叫座,
至于为什么供应炼会出问题,
我也不太清楚,
这真是很大的包,
做制造业的,
上下游要沟通好,
料要追好,
这是很基本的功夫才对,
于是HTC就遇到了第二次没落,
此时,
HTC又犯了第三次错误,
他们以为HTC的问题出在行销,
于是找了某电信的行销长来当行销长,
OK,这就有两个问题,
第一个问题,HTC的没落就前面看来,
好像主要原因不是行销...
为什么HTC高层会觉得问题出在行销呢?
这真的很让人呐闷,
第二个问题,HTC就算问题在行销,
那也应该是去找个行销公认很强的家伙来当行销长,
我刚好就有认识在那某电信当行销的人,
她说,那行销长的能力真的不强,
该电信也真的没有让人印象深刻的行销事蹟,
大家都不知道,
为什么HTC弄掉了一位能力还OK的行销长,
换上了一个能力soso的行销长,
接着就出现了请钢铁人代言的火腿肠事件,
大家都看不懂在演什么,
广告里的产品关连性几乎为零,
虽然行销这东西会比研发主观很多,
但结果就是很多人感觉HTC的行销好像不但没有变强,
反而让人感觉是变弱了...
HTC没有起来,
就变成了大家现在看到的这样子,
我只是个普通的3C爱好者,
也因为过去有写APP所以听了些手机公司的八卦,
就刚好来回应这篇,
冰冻三尺非一日之寒,
HTC虽然遇到失败,
但它中间还是有很多挽救的机会,
但就是一连串的决策错误,
导致不断的失败,
市占就一直退后,
HTC还有没有机会再挽救呢?
我相信还是会有的,
HTC的底子还是有一定水准的,
但若又再决策错误下去,
那就难说了,
也有人预测HTC的下一步会完全放弃品牌,
重回代工,
我们就看下去囉,
说话我觉得国产品牌也是有很强的,
不过我不认为是HTC,
我认为那家叫华硕,
如果爱国又不爱HTC的话,
可以试看看华硕的手机
我可没有收华硕任何钱哦,
我只是看到有乡民有爱国又不爱HTC的烦恼,
就提点个人的想法,
以上讲得不好的话,请鞭小力点
※ 引述《A1bertPujols (The Machine)》之铭言：
: 印象没几年前 HTC 可以说是如日中天
: 全球市占似乎也冲上前三名？
: 股价也顺势一飞冲天
: 这登山下山的过程中
: 人家是登顶吹风好久才被赶下山
: 奇怪的是怎么 HTC 才从山腰正要起步就遇到土石流？
: HTC从满手好牌到海水退潮才发现他没穿裤子的转捩点是？