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慈济事件”中成为“对照组”，突然间一波波台湾社会善的力量源源涌进，让罗东圣母医
院的捐款出现了大幅度成长，该院院长陈永兴医师感动之余，更站到一个极宏观的角度表
示：圣母医院此时该做的，便是找出医院的“最适规模”，而不是一味追求极大化，否则
，并无助于提升老人照顾的广度。
有鉴于亲老大楼硬件建设经费已经募足，陈永兴院长展现大器呼吁，可以将资源移转到软
体的建设部分，譬如医疗器材或医护人力的提供；或者，台湾像是虎尾若瑟医院、恒春基
督教医院、花莲门诺医院、埔里基督教医院、台东马偕医院...等善心的医院，亦盼社会
大众给她们更多关心。
近期因慈济内湖开发案讨论过程中，一则“为穷人烧借据”的讯息，再次让罗东圣母医院
受到关注。罗东圣母医院院长陈永兴接受《民报》专访时表示，这次慈济的事件除了让外
界省思宗教、慈善团体应一视同仁让“财务公开透明”外，也让社会更关心台湾还有哪里
需要帮助，对台湾而言实属正面。
陈永兴更大方呼吁，罗东圣母医院现在更缺的是人力，至于筹设老人医疗大楼资金已足够
，因此建议捐款可移转至其他项目，或者多考虑其他更需要帮忙的团体。
身为天主教灵医会罗东圣母医院第一位非天主教徒的陈永兴院长，谈到投入医院经营3年
多来，正是靠着社会大众力量的集结，不但使医院转亏为盈，甚至还能完成筹设老人医疗
大楼的愿望，对于近来慈济内湖开发案意外引爆宗教团体募款与运用的话题，感受特别深
刻。上图：罗东圣母医院的外国神父逐渐凋零,但医疗传爱的的任务未曾停歇。陈永兴为
此感动，也因此积极奔走募款，终于让大楼顺利开工，彰显了这些外国神父的大爱。
接受社会善心的众多团体 应该更体认到财务公开透明的重要性
陈永兴院长认为，这次事件对台湾而言是个很好的省思机会，陈永兴肯定过去慈济在社会
救助上的努力，一个机构大到一个程度，任何的转投资事业也都必须接受政府的规范，而
这次事件更重要的是提醒大家，任何慈善机构、公益、宗教团体“财务公开”的重要性，
应该一视同仁要求。
过去政府对于宗教团体的经营多半采宽容态度，经过这次事件，社会氛围也有所改变，同
意即便是宗教团体，任何的作为也应该在一个制度上按照正轨来做，这对台湾来说都是很
好的现象，尤其是社会还可因此更关心还有哪些地方需要帮助，对于台湾社福、宗教团体
长期募款不平均与集中化的问题应该会有所改善。
陈永兴院长也以他为宜兰联合劝募基金会募款经验为例，谈到社福团体长期募款不平均的
问题，他指出，国内有很多社福团体募款都很辛苦，即便是联合劝募中心，在宜兰一年募
款也差不多3、4百万而已，一个社福团体顶多获得40、50万的帮忙。
圣母医院该作的是找出最适规模 而非一昧求大
由于近期慈济事件导致圣母医院又受到高度关注，陈永兴坦言，近期的确又有不少捐款涌
入，对一直需要靠募款维持营运的圣母医院而言，虽是好事一件，却也也是惶恐所在。陈
永兴院长透露，圣母医院最大一笔资金需求就是兴建老人医疗大楼，总经费预估七亿元已
经募足，即便不少社会善心人士希望能够济贫扶弱，但其实在有了全民健保后，劳工、穷
人已经较少为了医疗费用而烦恼，反倒是医疗照顾、老人照顾却都应该在地化，而圣母医
院此时该做的，便是找出医院的“最适规模”，而不是一味追求极大化，否则，将无助提
升老人照顾的广度。上图：台湾老化程度非常迅速，是全世界老得最快的国家。因此目前
最重要的，除了有更多的社会资源协助外，还要想办法怎么把需求越来越大的老人医疗工
作做好。
募钱容易但募人却非常困难
另一方面，陈永兴院长坦言，“募钱容易但募人却非常困难”，在老人医疗大楼即将落成
之际，现在最担心的就是软件，也就是人力的问题，无论是护理师、医生，甚至看护人力
，都是即将面临的问题，如果没有这些专业人力的投入，老人医疗也无法达到一定的水准
和目标。
因此，在罗东圣母医院为穷人烧借据的传统再引发一波捐款潮之下，陈永兴院长站在一个
更宏观的角度提出呼吁，有鉴于老人医疗大楼募款已经足够，社会大众若希望发挥爱心，
可以将资源移转到软件的建设部分，譬如医疗器材、甚至于医护人力的提供；或者，台湾
像是天主教虎尾若瑟医院、恒春基督教医院、花莲门诺医院、埔里基督教医院、台东马偕
医院、彰化、嘉义等都有教会医院，都正默默从事在地医疗，服务台湾的老人，也需要社
会大众的帮助，社会各界也可以考虑将资源输送给这些需要帮忙的在地医疗院所，发挥台
湾人有如蚂蚁雄兵般的在地善的力量。
5.备注:
住手啊 上人的脸肿成这样了你还打 打完还把潮水抽干看上人有没有穿裤子w