让我谈谈sop
　　事情没有最好，只有更好，
　　或是当代管理学讲的六个α，
　　与其说是理念
　　不如说是口号，
　　充满着想当然尔以及
　　上对下的压榨
　　要用这些来要求员警也不是不行，
　　若我是员警就要问
　　市长凭什么认为12天抓到可以更快？
　　标准何在？判准何在？
　　sop的核心就是设定具体明确的标准
　　既然重视sop
　　那么，标准呢？
　　真正的管理者不会把 "或许" "可能"
　　这些字眼用在工作绩效的设定上。
　　
　　另一层次的问题是
　　更快一定更好？
　　sop讲求的不是快，而是合理，
　　在合理的时间内完成特定的程序，
　　快狠准这种广告烂梗
　　绝对不在sop的领域里。
　　更不用说
　　常因为求快，
　　而产生无可挽回的损失。
　　sop的核心思想就在于，
　　做对远比效率来得重要。
　　当然，有些工作以效率快速为王道，
　　例如打钉 钻孔等等
　　这种多半是机械动作，
　　本来就不在sop探讨的范围。
　　逮捕拥枪杀人犯
　　12天和120天才抓到
　　并不重要
　　重要的是
　　如何大幅降低再犯和攻坚伤亡的可能性。
　　像这类犯罪者一旦逃亡
　　都要等一段时间安顿下来失去戒心
　　而窝藏地点的内幕渐渐有人知道后
　　才能加以逮捕，
　　一下子就逼上梁山，
　　必然搞个挟持无辜民众当人质，
　　市长担得起吗？
　　

假新闻你也回的这么开心

死人的黑锅 一般是带队官要背

.......我想你搞错对象了

只听过六个Σ

这个人还搞不清楚状况是什么情况?

在这版不能讲实话的，你会被嘘惨~~帮补~

什么假新闻，虽没直讲不满意三字，言下之意就是不满意啊都质疑说"为什么花这么多天才抓到人"，不是不满意是什么护航的都可以无视，用没说出那三个字带过然后带风向说人家做假新闻，果真是专业琬君

跟护航的婉君认真什么啦

很想知道那里是假新闻？1楼制造者？