这么好赚的事业
一定要让大家知道
有钱大家一起赚 帮高调
※ 引述《paranoidii (paranoidii)》之铭言：
大巨蛋凭什么零权利金
台北东区价值千亿的这块土地，
当初马市长费了千辛万苦好不容易弄到这块地，
（ 这可以参考前一篇乡民爆挂http://ppt.cc/~q8Y ）
不过话说回来，近来媒体上很红，为了一颗蛋，哭腰自己很委屈，
还自爆“大巨蛋被拗2万坪”，说自己“处境很可怜”的疼熊。
又是怎么标到这颗蛋的？
当初公开招标之前，马市长向中央提出大巨蛋BOT案的时候，
2001年的时候，找了一家美国HOK进行评估，评估什么？
评估‘松菸设置多功能体育馆的可行性’，
觉得这块地不破坏古蹟的情行下，设置可容纳40,000席座位的巨蛋体育馆，
于是市政府在当年底依评估结果提送了一份
‘台北文化体育园区暨台北市兴建大型室内体育馆修正计画’给行政院。
就是这个：http://ppt.cc/~xYv
并初步规划设置整体园区”，
隔年（2002）三月，行政院回函同意后，
当时的副市长欧晋徳就召集了各局处成立了“文化体育园区筹备处”，
负责文化园区的是文化局，负责体育园区的是教育局，
2002年11月，他们委托了徐少游（罗兴华）建筑事务所办理‘先期规划’与‘可行性评估
’
开始办理后续的BOT招商。
先期规划：http://ppt.cc/24sJ
可行性评估：http://ppt.cc/dPxF
2003年中，依据他们的评估建议，马市府团队找了森海国际工程，开始办理后续的BOT招
商
依照两组裁判（美国HOK与徐少游（罗兴华）建筑事务所）
所订的条件与评估来做这个BOT招标作业，
开了第一次的甄审会议，确认了招商文件、合约内容等等，
12月28日，
‘征求民间参与兴建暨营运台北文化体育园区——大型室内体育馆开发计划案申请须知’
（噢，这名字实在有够长，以下简称大巨蛋开发案好了）正式上网公告。
公开招标申请须知：http://ppt.cc/pTC-
然后，2004年5月17日，第二次甄审会议，远雄以零权利金拿到了大巨蛋开发案的最优申
请
人资格。
零。权。利。金。最。优。申。请。人。
故事大概就是这样...
http://imgur.com/2VOsdIo
你看看，大巨蛋没有开发权利金，
而且！！
而且！！
营运权利金是由‘申请人自行提出’，按每年营业收入百分比计收。
我要是投标厂商脑袋有洞才会说我要缴权利金咧！！！
可以不缴我干嘛没事佛心来的送政府营运所得啊？？？
土地租金为公告地价的百分之一，
大巨蛋基地位在东区与信义商圈之间，每平方公尺的公告地价是10万7千元
107000元＊1%＝1070元
如果不足我们市民所要缴这块地的地价税，才以地价税计收
（这块地总之我们后来就是送给得标的赵伯伯了嘛）
可是这个零权利金（开发）跟零权利金（营运）还有超低租金，到底是为什么？？
因为大巨蛋营运收益被严重低估!!
让我们回到2002年，文化体育园区筹备处委托了徐少游（罗兴华）建筑事务所
来办理‘先期规划’与‘可行性评估’。
他们在规划报告书里面
不知道为什么怎么看都觉得怪怪的...
在里面8-1-3 大型室内体育馆营运收支里是这样写的：
http://i.imgur.com/9q1aWXn.png
‘...参考现有场租水准，假设在大型室内体育馆的棒球或体育人次平均可达一万人次，
平
均票价350元，场地租金抽成售票收入15%，则场地租金应为52.5万元，故将本案大型室内
体
育馆举办体育活动之固定场地租金订为50万元。’
你不觉得有点怪怪的吗？
每场10000人＊每张门票350＊抽成15% = 525000啊，
为什么租金是订为50万？ (每一场少了2万5,一年预估50场)
而且，我们的马市长不是要盖一颗可以放四万人的蛋吗？
但为什么我们要用一万人去估算？为什么不用两万人、三万人去算租金呢？？？
你看看徐少游（罗兴华）建筑事务所，
怎么这么瞧不起我们的马市长，马市长要盖一颗可以塞四万人的
他们竟然评估报告里都以平均一万人去假设呢！
在这本评估报告里，
瞧不起马市长决定要盖大巨蛋的地方可多的呢
低估一:旅馆饭店
计划书里的市场分析，记载台北市国际观光旅馆收费，
2001年平均每日每间为3571元，虽然也在市场定位里说往后这里要规划五星级饭店，但是
在
财务分析的时候却以大巨蛋旁附属的旅馆房价平均为3000元来评估。
（三千元的五星级饭店，感觉满爽的？！）
噢噢噢对了对了，顺道一提， 现在远雄要盖的旅馆，收费将要比W Hotel还贵喔爽啦！
(http://ppt.cc/YXAj )
低估二:停车位收费
http://i.imgur.com/bolQwje.png
台北市东区商业区停车位每小时50元起跳，
但是财务分析却预估大巨蛋停车场每小时收40元。
低估三:商场摊位租金
http://i.imgur.com/vBGMtgn.png
而实际上东区百货商场每坪租金4500起，贵的甚至到上万元，
却只评估商场单位坪数每坪2000-3000元。
台北世贸中心展览场地每摊每日平均2317元，
本案却只预估大巨蛋场地每摊2000元。
低估四:演唱会场地租金
http://i.imgur.com/0hYs9hu.png
1.6万人次的台北田径场露天演唱会场租底价100万元，
所以预估四万人室内大巨蛋场出每场90万元。
（二点五倍的人次加上有屋顶遮风避雨，但是租金却是打九折还真是划算！）
财务评估里关于包厢收入，评估每年将有100场表演活动，
但是，但是从头到尾却没有看到他计算这100场的场租...
左看右看上看下看，怎么看都比市价低一点点，这里少一点那里少一点，
打个九折打个八折，不知不觉就少了超多钱！
随便拿其中一项来计算看看，以每小时停车费40元，
财务评估里算出来大巨蛋（不含百货商场那块）的停车位收费，每年收入是九千八百万元
。
如果拿行情价50原来算，等于打了八折，
98,000,000/8＊10=122,500,000
122,500,000-98,000,000=24,500,000
回推回来，光是停车费就少算了两千四百万。
http://i.imgur.com/X84ySu7.png
用这么‘保守’的计算方式，
算出来这颗蛋每年收入为3亿1千9百万元，营运支出为4.29亿元。
最后的结果就是大巨蛋的自偿性与商业设施获利性不足，
计算出大巨蛋将每年亏损1.1亿至2.34亿元！！！
而这份规划报告书出来，就是在故意误导大家一件事 ：
每年这颗蛋要亏损很多很多很多钱，
大巨蛋根本就是个赔钱货，可能会没有人来投标。
既然如此，只好使出一些杀手锏，让投标的条件看起来很不错，吸引民间厂商来！
所以规划报告书里建议政府以
‘零开发权利金’、
‘营运权利金最低零元’
以及‘降低租金为公告地价1%’来招标...
http://i.imgur.com/NIoMZj3.png