胡志强出任旺中集团要职的正面意义
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胡志强即将出任旺中媒体集团的要职，这真是2015年以来最重大、最振奋人心的消息了。
旺中集团因为长期亲共，被同业戏称为“匪报”、“木瓜日报”（典出《诗经》的“投我
以木瓜，报之以琼琚，匪报也。”），相信胡前市长一定能替该集团带来让人耳目一新的
改变。
当然，胡前市长因为久任台中市长一职，是不是能顺利转换跑道，仍然有一些质疑的声音
，但我相信他是个“改革派”，绝对不是坐领干薪而已。以下我就依个人粗浅的认知，试
著推估胡前市长即将在旺中集团推动的改革。
第一，是派报BRT化。
大家都知道传统的送报员非常辛苦，不论狂风暴雨都要外出工作，把温馨的报纸准时送到
每个人的家里。但因多数送报人员使用机车，又要赶在时限内完成，经常发生车祸等意外
。
相信胡志强上任后会致力于改善这种问题，解决之道，当然就是他最擅长的BRT化了。送
报如何BRT呢？“B”指的是公共汽车耶，难道要用公共汽车送吗？
这你就外行了。其实只要把两台机车接在一起，让它们当好兄弟（Brothers），就可以称
之为BRT啦！如果你是前后接起来，看起来就是一条龙，相当有威势，其他路人都会闪边
。如果是左右并连，如同赤壁连环船，行车更加稳当！只要小心别被人放火即可。
此种BRT在送报之余，还可以有宣传、吓吓对手的功效，好处实在说不尽。
这个相当容易执行的改革计划，推估应该是第一个上线的。
第二，建设国家级新闻媒体中心。
旺中集团现有建筑分散四处，为了提升效率，并因应将来媒体统合的趋势，兴建单一的媒
体中心势在必行。可是建这种东西谈何容易呢？旺中自蔡家接手以来，一路吃老本，还要
搞这种大建设，风险实在很大。
当然，透过台中国家歌剧院的例子，我们知道重点不在于“可以用”，而是在于“落成典
礼”。只要有个东西可以办落成典礼，就算是完成任务，因此问题就在于怎么生出一个东
西来落成。
我的建议是，直接在中国随便找一个旺旺的仙贝工厂，再找个国际级礼品包装大师，用纸
把整个工厂包一包，然后直接宣布这就是旺中集团的全新国家级媒体中心。反正只要说是
国际级大师搞的，一定就是很体面！
“可是那根本不能用呀？”谁说的，至少可以用来办落成典礼。
“可是那在中国耶，怎么会叫国家级？”啊旺中集团的国不就是中国。
“可是那东西和新闻媒体没有关系耶？”现在的旺中集团也不像是新闻媒体呀。
“但这样弄，外面的包装纸两三天就烂掉了吧！”大不了用塑胶袋包装嘛，你还怕卖仙贝
的生不出包装袋吗？
因为难度同样不高，所以这大概是第二个推动的改革方案。
第三，进行现有资源重划
当然，回到现实世界，旺中集团现有的建筑、硬件设备还是需要调整规划。这当然还是要
借重胡前市长在重划台中市区上的专业经验了。
他可以直接把现在旧中时、中天的大楼楼板利用方式进行重划，重划方法也不用多加费心
，直接将原本的一楼、二楼、三楼……改称一期、二期、三期……即可。原有的办公空间
通道，也全数更新命名，如旺中北一路、旺中北二路……到旺中北七路等等。
这样做有什么好处呢？这样就可以对所有员工表示，因为土地已经重划过了，因此大家都
应该进行都更，自行出资改装个人办公框格与桌椅设备，也就是“豪宅化”。这可在改装
完成后，将整区命名为建案文青风，像政治组就可称为“遥想中南海”、“近平砚”之类
的。
拒绝出资参与都更的同仁呢？就整区拆除赶走，以示惩戒。
因为这也不需要花什么公司的钱，所以应该会成为第三个推动的改革方案。
第四，着手意识形态改造。
现在旺中的许多新闻从业人员，内心仍有许多执著，还是想写出合于媒体伦理的新闻。这
样是不行的，这会对抗到祖国所交付的神圣任务。
因此胡志强就有必要出面处理这种意识形态问题。可是硬去扭转这些老记者的想法，其实
也不太好，强龙不压地头蛇。正确一点的作法，就是引进胡市府知名的“不知道”态度。
“这个新闻是消息来源是？”“不知道。”
“没来源也可以写喔？”“这个我们不回应。”
“你们小主管、组长、主任不会要求这种基本的事吗？”“你去问他们。”
“这种态度对吗？”“不知道。这个我已经讲过了，不要问我。谢谢。”
要推动这种思想改革，一样不用付费，相信很快就能成功。
上面四种改革，都是成本最低，也是胡前市长最擅长的。我们相信在胡前市长的带领下，
旺中集团一定会有天翻地覆、震古撼今的转变！必可为祖国统一的伟大事业作出重要贡献
！请大家鼓掌！！！