请不要追究我的身份
我不在宽宏，不在二姊经纪公司
我只是茫茫苦海中的一位伴读小书僮
首先，要从业界生态说起
主办单位的花费有三大项
场馆、艺人、硬件；无论国内外，艺人是不负责赔钱的，主办单位的概念就是
“订好场地→付钱请艺人→跟经纪公司讨论硬件规格→上秀”这么简单，某些情况艺人会
有票房抽成，这就看主办单位跟经纪公司怎么谈。
而最一般的判断方式，艺人的秀费大概是总成本的一半。
当然每个行业都有详细到族繁不及备载的眉眉角角，在此就不加赘述。
所以，牵涉到办好一场活动，第一最重要的是场地
因为台湾实在没有适合的场地，太远会没有客人，方便的又很贵而且很难订
以下以台北为例提供各场地能够容纳人数
ATT Show box 1200
台大体育馆一楼 1500〈不能办演唱会只能办见面会〉
天母体育馆 2600〈太远，而且天母人排外，基本上不会用〉
台北国际会议中心 3100
台大体育馆三楼 4600〈一样因为隔音问题从去年初开始不能办演唱会〉
小巨蛋 10000
南港展览馆 16000
就这样，没了。
以前还有中山足球场，但是花博之后就关闭了；而大巨蛋似乎可以容纳三万人，但是尚未
启用也不知道音场效果如何，在此先不讨论。
有了这个基本概念之后，我们可以开始来算成本
能够到小巨蛋等级的艺人，成本都是1500万起跳，基本上会超过一场2000万
2000万〈艺人秀费〉+2000万〈其他成本〉+1000万〈获利〉=5000万
5000万/1万人=5000
这也就是为什么当年女神卡卡会贵到吓死人的原因，侧面听闻她光是秀费就要一千万美金
，约略三亿台币，其他总成本大概跟上面的公式一样，那场赔了白花花的大概三亿。
那“平均票价”5000块也不会是什么太夸张的事情，以上还是损益平衡在75%，亦即要卖满
七成五才开始有赚钱的状况，而七成五根本是不可能达成的完美数值，通常的损益平衡点
都会破八成
而付款的顺序通常会是
艺人秀费头款→开卖→与售票单位结款→艺人秀费尾款→其他夯不啷当费用与场租→开场
基本上，一开始只要准备秀费头款就可以开卖，手上不用抱太多现金；但也因为这样，业
界主办单位常常有“可以用票房支付费用”的投机心态，结果票房不佳的时候付不出钱来
，导致表演取消。那个布什么兄弟基本上也是因为这样到最后倒秀然后倒闭的。
最近比较有名的是奇皇后的脱脱，真理翰，被誉为史上最烂见面会。其中一个原因应该是
票房不佳，主办单位节省成本节错地方，导致整场秀乱七八糟；而新闻报经纪公司自掏腰
包30万，应该是主办单位在机票、饭店之类的其中一项付不出钱来，经纪公司不想取消只
好自己付这笔费用。
话说回来，去年的韩星见面会“有赚到钱的”，或者我们说“有卖完的”屈指可数，大概
不到五场；金秀贤、金宇斌、苏志燮，大概只有这几场；其他要不是勉强损益平衡没亏钱
，不然就是赔到惨不拉机。
而且韩国秀最特别的地方就是开卖第一天会决定大概九成的票房，之后无论如何宣传都非
常有限，第一天卖不好也就基本上没有什么指望了。
接下来说到售票系统，售票系统的手续费其实不高，绝对低于10%，意思是一场总票房三千
万的活动卖完售票系统大概赚两百万多一点点，那种五百八百万的，还不一定卖得好的活
动的话，手续费只有五位数也是常有的事情。
既然这么难赚为什么还要做售票系统呢？因为那庞大的金流啊！！
想想这三千万的票房，先不论售票系统手续费可以收多少，在卖完票入帐到主办单位结票
请款的中间大概有一个月，那么就有三千万的现金可以在售票系统手上，在这一个月的时
间差里面自由使用了。
然后说到大家最痛的买票问题，说明白了就是成本。
一年可能只有一次江蕙，一次阿妹，一次Running Man，还不一定每年都有机会，主办每
次用的售票系统也不一定都同一家；售票系统当然会评估手上的手续费值不值得投资扩充
设备，还有扩充之后的人员、维持与维修成本都必须要算在里面；为了仅仅一次〈尤其是
江蕙还真的是最后一次〉的售票把设备升级以后，往后如果没有同样规模的活动，那么人
事和维持等成本将会是非常大的负担。
简单来说，卖不完的不需要扩充硬件，卖得完的总之会卖完，其实也就不用多花钱了。
还有，7-11的系统特别容易做流量管制，是因为iBon自己有售票系统，为了要凸显自己的
特殊性，让大家用他们的系统，在别的售票系统挂载在他们上面的时候会刻意做流量管制
，所以很容易有无限流量管制Loop的情况发生。
请记住，这些东西都是主办单位负责的，艺人负责表演，经纪公司负责沟通〈还有摆架子
〉，这些东西都在主办单位手上；撇除摆烂不付钱导致艺人要自负成本的特殊案例不谈，
主办单位是唯一有可能会亏钱的角色，当然在成本上面要想办法节约。
台语有一句话：出来做就是要赚，娶某就是要干~~什么我就不说了；主办单位不是做慈善
事业，那当然成本考量会非常重要。
接下来关于活动内容。
对经纪公司来说所有的行为都算是他们的成本，通常艺人都很好沟通，但是艺人旁边总会
有个臭脸的经纪人负责当黑脸，那是他们的工作。主办单位当然希望艺人可以跟观众握手
、签名、拥抱、安全之吻到安全性行为，能拿多少要多少；经纪公司的思考就相反，能少
给多少就尽量不要给，所以在争取与沟通上面常常会有误差，以致最后消费者的期待没有
被满足〈是说现在消费者根本也不可能被满足啦，有握手的说没签名，有签名的说没拥抱
，有拥抱的说抱不够......〉，产生许多纠纷。
这一切，基本上都不是艺人的问题，艺人通常都很Nice的，一定是被什么经纪公司带坏了
。相对，像这次江蕙可以自己在粉丝团呼吁，或者是之前张惠妹也是，“呼吁”这件事情
也是艺人工作项目之一，他们本来就应该要漂漂亮亮高高在上然后关心所有消费者。
最后，说说黄牛。
主办单位会不会跟黄牛挂勾？基本上不可能。票价是主办单位订的，如果要硬赚的话主办
可以直接提高票价，不用再让黄牛赚一手。
那黄牛的票到底是哪里来的？
这是他们的工作，他们赖以维生的技能。他们的集团之庞大，动员人力的规模是一般消费
者无法想像的，这就是专业跟业余的差别，人家是靠做这个吃饭的，有什么办法咧~~
不过一般活动的规定退票期限是开场前十个工作天；如果在这个期限前没有把票卖掉的话
，一般黄牛是会把票拿回去退的，所以常常退票期限过后会有一定数量的票券流出。
希望大家都有成功抢到票，话说回来虽然这次系统不尽理想，但是其实主办单位对于票券
公平性的管控是非常严谨的〈大家都买不到，这好像也是一种公平啊！？〉
连江蕙经纪公司都没办法直接跟主办单位买票，这点应该是要给予肯定的。
我手上没有票，请不要找我谢谢。
终わり
※ 引述《lapetos (latt)》之铭言：
: ※ 引述《windgod124 (随风步行)》之铭言：
: : 1.媒体来源:
: : 苹果日报
: : 2.完整新闻标题:
: : 江蕙演唱会购票乱象 消保处：管定了！
: : 3.完整新闻内文:
: : 歌手江蕙“封麦”演唱会门票一票难求，售票系统当机引发粉丝不满，更有不少黄牛抢票
: : 获取暴利。针对购票乱象，消保处今表示，已召集相关部会研讨管理办法，会特别针对购
: : 票系统的问题提出讨论，不让黄牛有机可趁，细节将于日后公布。
: : 消保处说，演唱会购票层出不穷，但以往都仅是零星个案，没想到这次江蕙“封麦”的告
: : 别作却引发许多争议，消保处今天已行文文化部、警政署、法务部，近日将召开协调会，
: : 在最短时间内针对演唱会的订出一套管理措施，特别是购票系统的问题，绝不让黄牛有机
: : 可趁。（蔡孟修／台北报导）
: : 4.完整新闻连结 (或短网址):
: : http://0rz.tw/f2Ax9
: : 5.备注:
: : 这黄牛不难抄~只要把各大网络通路 直接开罚
: : 退票采罚责制~自然就产生黄牛额外风险
: : 把黄牛逼到票很难卖 自然就会喝止
: : 想当初政府 为了保护某权贵的出生的小李子
: : 不惜各种手段~监测台湾网络 甚至约谈网友.......只是要做与不做
: : 不过宽宏的机制要太烂了~ 这么明的代码....难怪黄牛用程式 拼命丢参数给你 就挂掉
: 消保处真的很废耶
: 三岁小孩都知道可以用检举杀黄牛
: 就只有他们不知道这件事?
: 只有有人拿去拍卖
: 都可以抓出来开罚阿
: 一次罚10万，5万当检举奖金
: 这样还会有黄牛敢卖喔
: 这么简单的事情都想不到
: 早点收一收回家洗洗睡算惹