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http://www.gvm.com.tw/webonly_content_4121.html
2.完整新闻标题:
高铁不破产,你每年都要送它2000元?
3.完整新闻内文:
近来高铁要不要破产的事,交通部和立委争得沸沸扬扬,一堆财报数字看得人眼花撩乱。
到底该怎么办?其实经过精算,结论是,高铁破产,对全民好;高铁不破产,对高铁股东
好。
一般人的直觉是:我总是有机会搭高铁,最好不要破产。但破产不等于停止营运,只是由
新的股东接手。
台大经济系教授林建甫点破关键,因为是BOT,最终要无偿交给政府,高铁破产、结束特
许后,高铁公司帐面都要变成零;但是这些帐面价值为零却是有价的资产,如站区、车辆
、轨道,政府马上可以标售给后续公司经营,收取特许费用,可以有“巨大”收入,充实
国库。
高铁为筹措兴建资金发行特别股,迄今积欠股本392亿元,股东前年起陆续提出诉讼,最
快2015年3月官司将三审定谳,万一高铁败诉,可能引发特别股诉讼连锁效应,亏损不断
的高铁如果没进行财务改善,结果必是破产。
立法院交通委员会2014年12月底安排高铁延长特许期报告。根据交通部的报告,倾向让高
铁特许期延长40年,每年省下新台币31亿元会调降票价回馈。
31亿元,可以让高铁票价降100元,但这是小利。
第一银行前董事长张兆顺质疑,高铁去年361亿营运收入减100多亿营运成本支出,已有稳
定的200亿收入现金流,营运面是赚钱的。若延长40年,以每年200亿盈余计算,等于把
8000亿营运现金流庞大利益送给财改后的股东。换算每位工作人口的负担,等于每人每年
要送2000元给高铁股东,连送40年,这损失可大了。
林建甫说明,高铁设施原本必须在35年特许期内完成折旧,摊下来一年费用就是120亿元
,因此帐面亏损;但如果以75年摊提,帐面马上成正数,新股东负担经营投资的风险可能
很小,有近5.9%投资获利。然而政府却要损失40年的特许收入,都是全民资产的减损。
高铁营运不如预期,政府、高铁都有责任。但五大原始股东只投资290亿元,承揽相关高
铁工程可能获利400多亿元,即使马上宣布破产,说实在高铁五大股东损失有限。
“大到不能倒”是迷思,一味拯救只是要全民埋单。发生金融风暴,美国政府放手让雷曼
兄弟倒闭,并未引发严重后果。一次金融改革时,台湾政府救了一堆缺乏竞争力的农会、
信用社、银行,花了人民缴税的1.7兆。
高铁要不要破产是同样的道理,是该图利全民,或是图利高铁股东?
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WoW