1.媒体来源:
朝鲜日报
2.完整新闻标题:
韩国企业在中国受挫，日台企业成功的原因
3.完整新闻内文:
在不断传出韩国企业在中国受挫之中，台湾与日本的企业却产生了许多的成功故事。
今年上半期对中国的投资额来说，三国的排序是 台湾(31亿美元)、韩国(28亿美元)、
日本(24亿美元)，差距并不大，但成果却大相迳庭。胜负的关键正是“选择与集中”，
以及彻底的调查与准备。
1997 年于河南省郑州市开设百货一号店以来，17 年间专注只在同省扩点的台湾零售
企业“DENNIS”就是一个代表性的例子。该公司目前在河南省就有百货 16 店，大型超市
44 店，便利商店 118 店。2012 总营业额达 134亿人民币。这是在判断“河南省是中国
中部内陆的潜力新兴市场”，而选择使用集中战略。
1980－90年代开始进入中国的日本企业，都采取不争市占率第一，而是采用集中于高级品
的战略。如果将目标客群订在大众阶级，与当地企业竞争的胜算非常低。休闲服饰的
Uniqlo、医疗测量仪器的津制作所，零售业的伊藤洋华堂当采取这样的战略。
2002 年刚进入中国的 Uniqlo，采取了低价品战略，使的各店铺陷入与赤字的苦战。
因此 05 年开始提高价格，将新的目标客层定在新中产阶级。当年的 8间店铺扩增至今
已超过 260 店。Uniqlo 并下了将在 20 年内在中国扩至 1000 店的豪语。
记者 扈景业
朝鲜日报／朝鲜日报日语版
4.完整新闻连结 (或短网址):
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2014/12/24/2014122401128.html
5.备注:
真难得能够在韩国的新闻看到台湾
原来韩商在中国混的很差