市场定位切割 亲子路线成主流
2014年11月01日 04:09
叶书宏、池雅蓉、谢文瑄／中时电子报 ／新北报导
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141101000427-260107
地方百货公司近年积极发展专属定位和特色，像环球中和店堪称“北部最适合溜小孩的百
货公司”，拥有造型推车、儿物楼层、游戏爱乐园等；板桥远东百货也转型“女性家庭百
货”，增设下午茶柜位；原为太平洋百货的比漾广场，也改以家庭生活为主轴，走出新定
位。
环球中和店营业处长黄正豪说，开幕至今9年，尽管紧邻板桥一级百货业战区，利用“购
物中心”的定位，结合美食与娱乐的经营型态，与其他百货产生差异，每年均有2位数的
业绩成长，加上停车场有近1万6000坪，具先天上优势。
黄正豪说，环球中和店有超过四分之一的楼地板面积以“儿童”为主，专属儿童造型推车
，每逢假日，借用推车的情况几乎可用“秒杀”来形容，常一“车”难求，堪称“北部最
适合溜小孩的百货公司”。
黄正豪说，购物中心与百货公司提供服务不一样，以“中产阶级”需求为出发点，更贴近
顾客的心，未来倾向导入更多家居生活相关品牌，满足家庭的需求。
位于新板特区的远东百货，紧邻大远百及环球购物中心，柜位性质雷同，往往变成顾客购
物次要选择。远百公关陈诗颖表示，今年7月部分楼层改装，依照顾客需求调整，增加女
鞋及下午茶柜位，也在各楼层开辟座位区，方便顾客逛街休憩。另外，地下一楼超市改卖
有机健康食品，打造女性、家庭百货形象，改装至今业绩提升至少5％。
东家机构结束与太平洋百货13年的合作关系，于去年收回自营，今年6月更名为“比漾广
场”。店长毛幼铭指出，因少了连锁百货效应，更名后调整近三分之一柜位，改以家庭生
活为主轴，更导入“文化教室”，不定期举办活动，吸引亲子一同参与。
毛幼铭强调，比漾广场以“社区型百货”定位出发，加上拥有14年的经营规模、固定客群
、地理位置，更名未造成影响，反而给双和居民焕然一新的感觉。
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旁边的助理记者看起来好漂酿