走进卖场，放眼望去，金兰酱油、张君雅小妹妹零食、大同电锅、维力炸酱面、爱之味甜
辣酱等商品陈列，让人以为置身在台湾超市，但实际是东莞的“大麦克”，也是大陆首家
全部引进台湾货的仓储批发卖场。
背后推手东莞台协荣誉会长、大麦克董事长叶春荣说，成立背景在2007年大陆取消多项商
品17%出口退税优惠。同年，人民币升值幅度近6.1%，两者相加成本增加逾20%，对多数从
事外贸的台商来说冲击很大。因此，集结16家台企转内销，在2011年5月成立大麦克卖场
，资本额3亿元港币。
大麦克采会员制量贩店，大批引进台湾当季水果、零嘴、饮品，提供道地台湾食材。
记者蔡敏姿／摄影
在东莞市政府支持下，由东莞台商协会打造的仓储批发卖场，营业面积为3万平方公尺，1
、2楼为大麦克会员店，3楼为台博会展中心，共有600个停车位。引入台湾精品及协助台
商转型，产品由外销转内销，是台湾商品流通大陆市场的最大平台。
从公司英文名字“T-Mark”可看出，大麦克身后的台湾影子。叶春荣说，当时台湾财团法
人公司还不能在大陆挂牌，只能透当地经销商。后来，去找与台湾工研院合作的15个，说
服引进大麦克。与其单打独斗，不如抱团取暖。台商与协会签约进驻大麦克量贩店，不收
取上架费，且省下庞大广告费。
大麦克三楼特别设置“台湾精品专区”，让知名伴手礼方块酥、太阳饼等在大陆也买得到
。
记者蔡敏姿／摄影
此外，叶春荣向东莞市府争取人民币10亿元（约新台币48.7亿元）进行产业升级补助。当
地政府补助台商转型升级，辅导案例在人民币60万元以内，补助最高可达30万元，对台商
来说“有银弹、有人才”，登陆两大利器。
大麦克经营范围还包括会员制批发仓储、小麦克复合连锁店、一站式经贸服务平台。以社
区生活为概念的小麦克在东莞共五家，提供面包、冷饮、蔬果、咖啡、轻食、点心为主的
小型超商。
大麦克还运用电子商务机制“虚实通路”整合，以B2B、B2C模式，让产品透过网络系统行
销到全国各地。
营业三年多，大麦克目前处于亏损状态。叶春荣说，随着大陆经济腾飞，当地人偏好购买
大厂品牌，对台资中小企品牌兴趣低。但是，他对台湾品牌有信心，亏损状态已经有收缩
情况，未来会好转。
“除了眼光，还要有运气。”叶春荣说。转型升级不做不行，未来将持续研发，转向高阶
技术，让台湾商品在大陆遍地开花。
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI4/8928058.shtml