台湾的作业SOP已经沦为资方打压员工跟规避责任的工具
像这次台铁出意外，一句‘员工未依照标准程序作业’就把所有责任推得干干净净
那为什么会未依照SOP？ 因为人力不足
人力不足是班长调配有问题，所以班长记一大过，跟上面的人完全没关系
这就是资方高层处理事情的一贯态度
像台湾一堆代工厂也是，有些单位常需要用到高危险的化学药剂
依照SOP使用化学药剂前需要更换防护衣、护目镜...BLA BLA BLA
但实际上换完就要花很多时间，然后Delay到很多事情
然后主管就会问你为什么花这么多时间，效率这么差
你如果把流程时间太赶照实说，主管只会跟你说‘好，再研议’
接着你月底考绩就很难看了。
所以有些厂作业，员工都有自己一套作业方式，来达到所谓的‘效率’
但很抱歉，出事那员工自己负责，跟公司无关
这就是台湾SOP实际运作的方式，根本玩假的。
鲁蛇没在国外待过，所以想问问国外是用什么态度来处理作业SOP的？