台湾人才外流问题的原因，看到一篇有趣的观点。
http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=138818
1. 想尽办法占小便宜是台湾老板的习性。
2. 大多数台湾企业的成功不是来自于了不起的创新，而是来自于成本与价格的降低。简
单的说，就是“这个东西我也会做，而且我还会做的比你更便宜”。便宜与低价正是来自
于被资方压榨的低薪员工与不正常且便宜行事的工作流程。
3. 台湾老板见到喜欢的好人才，第一件事就是想先杀价，而不是往上加码争取。
4. 台湾不是没有人才，而是不愿意付合理的价码请到真正的人才。
5. 台湾一流上市公司的固定薪资(本薪)极低，变动薪资偏高。所以公司明明经营不好，
帐面上仍能挤出有获利。景气不好时，员工口袋空空，但董监事们仍可以口袋满满。赚钱
时大家都有份，但赔钱时，赔得却是员工荷包的薪水。
6. 台湾老板认为员工是成本，而不是资产。
7. 专业经理人是劳方，却自以为是资方，没有认清专业打工仔的劳工身份。因此，劳工
们自相残杀压低薪水，越杀大家越低薪。
8. 台湾没有强的劳工意识与工会组织。中高阶经理人自以为是资方，帮老板踩着低阶劳
工的血汗往上爬，最后中年失业最大受害的永远也是这群相对昂贵的劳工。
9. 台湾老板抱怨台湾没人才是大错特错！人才很多，真正的一流人才没到逼不得已走投
无路，根本不会心甘情愿去帮台湾老板工作。当这个人能回过头愿意屈就帮台湾老板工作
，都是这个人已经走下坡的时候，因为只有残存的剩余价值，所以发挥不了什么效用。(
就像职棒投手，身体健康，身手矫健可以打美职日职，怎么会来领低薪打中职。用低价签
下一个受过伤或身手大不如前的投手，除了名气大之外，根本吃不了局数，这样要赢球，
只能靠运气)
10. 台湾企业就算已经做到世界前几大，付给员工的都是远低于国际市场行情的薪水。台
湾企业的成功，大部份也是因为占劳工便宜所获得的“便宜”红利。
11. 台湾最有能力的劳工(专业经理人、高级技术人员、教授也都是劳工)，都会选择出走
，原本在海外的劳工菁英，除非台湾家里发生变故，不然绝不会回来台湾工作，这对领薪
水过活的台劳是天经地义的事。
12. 台湾大企业偏爱论年资排行，叙薪不按照能力，而是靠年资及与主管间的信任亲疏关
系。大企业容得下45岁的笨蛋，却容不下28岁的天才。
13. 台湾第一代创业家都还在企业里当家，他们不只不相信专业经理人，甚至喜欢拿钱压
死专业经理人，这意思不是说老板会付高薪给专业打工仔，而是台湾老板会告诉这些担任
高级管理职的劳工，我钱比你多，是我付你薪水，证明我这个老板比你行，所以你要听老
板的，不是要老板听你的。因此，台湾企业家除非做到死，不然根本交不了棒。
14. 台湾第一流的劳工，都在帮外国企业效力。这不是最近的事，过去三十年都是如此。
15. 台湾老板不是没钱付给员工合乎行情的薪水，而是台湾老板超有钱，生活比Apple的
贾伯斯还奢华。台湾老板宁可拿钱去炒股票、买房地产、买名车、私人飞机、豪宅、古董
字画、球证、养小三，但就是不愿意拿钱出来加薪。
16. 台湾上市企业市值与获利能力在全球排名上普遍都上不了榜，但富比士全球富豪排行
榜里，却有超过两打的台湾老板进得了榜，这些都是依靠压榨台湾廉价劳工得到的财富。
17. 许多台湾老板的小三，领得生活费比公司财务长的薪水还要多。
18. 台湾公司很少真正靠薪水致富的打工皇帝，绝大多数都是打工奴隶。
19. 台湾老板用不入流的薪资，请二三流的人才，企业自然无法创新与成长。这是资方的
错，不是劳工的错。不能把问题归咎在劳工身上。但奸巧的台湾老板老是对透过私人管道
与工商团体对政府高层抱怨台湾的教育有问题，台湾缺乏人才，台湾年轻人是草莓族，误
导政府施政的方向，取得政府对企业的政策利多。(台湾政府官员为什么没种跟企业家讲
，你少养几个小三， 少买几户豪宅，你就请得到很多人才了！)
20. 台湾政府长期都是扮演恶劣台湾老板的打手，而不是站在广大劳工这一边。
21. 台湾老板西进中国，在中国也是用低薪压榨劳工，台商在中国的恶劣形象，老早深入
中国劳工的心里。进不了外企、国企、高成长民企的中国劳工，才会逼不得已去台商工作
。
22. 台湾这几年产业发展的困境，原因在台湾老板与全球化议题上。原本欧美外商吸引第
一流台湾人才，近十年，韩国与中国进来抢走第二流人才及原本第一流中被淘汰下来的人
，台湾企业只剩三流人才可以用。不入流的薪资水准，请到三流的人才，自然只有三流的
经济贡献度，当然毫无竞争力。
23. 全球化下，具备移动能力的劳工到全球各地工作，全世界都在改变政策积极争取这群
劳工前往效力。这是一个“劳工无祖国，商人靠祖国”的时代。