从无退货条件的COSTCO
但世界前几大服饰品牌 UNIQLO ZARA 甚至国外的H&M
在不拆标的情形下 一个月内都可以自由退换 也不太刁难
我自己的经验是 常常想说反正可以退货 所以试穿后不错看
通常价格也还可以 就会有比较大胆可以买的想法
然后不会先拆标 反正想说月底没钱或者到时想清楚不需要也可以退
结果就是最后买的机率大幅提高 但通常也不太会去退
(想说都买了 而且回家试穿后觉得真得不错等等 想说就买吧 且退还要跑一趟)
真正退的次数很少 而且因为真的不喜欢又可以退 让满意度大幅增加 下次又敢去消费
有无台湾企业不懂这个制度的优点八卦?
明明是双赢的做法 而且台湾够多贪心的人了吧 结果这些公司还不是一间一间开
也没有因此有什么亏损阿?
钱都给他们赚走了吧??这也许是另一招放线钓鱼 可惜很多老板不懂阿 消费者也苦

台湾不适合

惯老板:台湾文化你不懂啦

去goo一下前几年屈臣氏的政策吧

不行阿 这样台湾人会买衣服穿一下就退货阿然后再换一件新的穿 穿退穿退的 免费租衣服喔老外才不会这样干 但是台湾人......

你太小看台湾人钻漏钻漏洞洞的能力

台湾奥客就算拆牌弄脏还是会凹跟你换 最后是员工吃下来

你不懂台湾刁民

所以商人才能在台湾当商人阿 台湾有台湾der玩法

台湾老板对自己生产的东西没信心啊

台湾民众：来哦，免费的洋葱，番茄酱装回家囉

台湾小地方小鼻子小眼睛，全省走透透就视为亲民?欧巴马这样搞都不用作事了

台湾民众：真爽，以后每次约会，都有不同的免费衣服能能

PCHOME没用过?? 问这种问题真的是台湾来的?

退换货反而赚更多

文化 收入不同真的没办法这样搞

八卦版好像原po说什么 下面的人就照单全收似的

最会帮厂商烦恼的反而是消费者....

美国人觉得花那时间去退那点钱不划算 但台湾收入低有差

台湾COSTCO都认证过了 他们还嫌退换太少

有些没钱美国人就是这样干阿 标签都不剪

你怎么不开一间

台湾惯老板跟奥客的比例差不多一样高

推文看到一堆台湾老板心态

ZARA在台湾开就还是很赚钱啊?这不就是在台湾也行得通的证据吗?推文也看到一堆奥客心态现在屈臣氏也是可以在14天内持未开封商品和发票退货

在台湾 赚员工的钱更容易

没办法　台湾奥客多

明明歪国人也一对好吗～