1. 情报or新闻 连结：
https://bit.ly/3FTukpF
2. 内文：
谷歌在2022年5月11日年度I/O会议上讨论了其对未来运算的愿景。其战略的很大一部分依
赖于谷歌不断扩大的产品阵容，并将进一步推动其在“环境运算”方面的雄心。
谷歌这几年不断推出硬件产品，从智慧恒温器到手机、音箱、电视棒、平板电脑和笔记型
电脑的所有产品。很快，消费者就可以购买谷歌品牌的智慧手表和AR眼镜。
谷歌推出这些新产品的背后目标是通过技术本身来减轻用户的负担。其承诺透过谷歌小工
具，以智慧相互通讯方式预测人们的需求，进而让人们无需太多操作这些装置。简单来说
，透过环境方法可以让人们摆脱科技的束缚，这样人们就可以在获得所需帮助之下，同时
能过自己想要的生活。
举个例子，家门口会自动判断什么时候该上锁；当人们离开沙发去吃零食时，电视会自动
暂停，无需人们拿出手机或遥控器发送讯息；即使到目前为止，谷歌尚未达到这一目标，
但却一直朝着这个目标前进。例如：Nest Hub Max智慧显示器宣布了一项新功能，可让人
们在不使用唤醒惯用语的情况下召唤谷歌助理。
要达到这一理想，谷歌就必须学习苹果与亚马逊一样，不停地根据其软件与服务设计出合
适的硬件。从2014年收购Nest，到2016年推出第一款Pixel手机，又于2017年9月收购宏达
电手机研发团队，再到2021年收购Fitbit，并决定于2022年推出高度整合Fitbit技术的
Pixel手表，都一直地显示出谷歌往这一愿景的目标前进著。
正如苹果这几年建立生态系统告诉业界，厂商对品牌的装置系列投入的愈多，消费者就越
难离开这一平台。过去几年，三星一直在模仿这种方法，甚至推出手机以外的Galaxy手表
、无线耳机、和平板电脑。在本年度的I/O大会上，谷歌已经很明确的对外宣布，其战略
就是整合自己的软、硬件与服务，透过环境运算来达到下一阶段目标。
但对于谷歌来说，其一个深层的问题是，既然谷歌是Android平台的厂商，其必须在开发
自己的Pixel和Nest专有技术，以及提供三星、摩托罗拉、OnePlus 和许多其他硬件伙伴
等软件解决方案之间，如何取得平衡。毕竟，安卓是谷歌在消费性装置市场具影响力的关
键，如果其不能持续说服硬件伙伴商采用安卓，那么未来可能会侵蚀自己正在布局的软、
硬件与服务整合的梦想。
3.心得:
Google在此次I/O会议上，可以看出想要从原先服务上的优势加上软硬件，以扩大自己的
市场以及使用者的黏着度。