“Monday Blue Buster 蓝色周一症候群破解”MBA生涯公益解惑日：面试时的“131”结
构
赶上第一轮的申请者，将来到密集面试的时刻。
为什么大多数申请人在面试过后，只能把没消息当作好消息？
却有许多个案可以在面试的当下、或是隔一两天，就秒杀录取信、甚至奖学金？
其关键在于强大的自我了解，与产业领导力。
传统上，面试的答题策略都是：
被问到Walk through Resume，就把各个工作抬头的职务说明解释一遍;
被问到领导力，就赶快想一个领导力例子来回答;
被问到团队能力，就另外再想一个跟团队能力相关的例子来回答;
以此类推。
听起来天经地义。
不过，会有个问题，就是整个面试问完后，不论是面试官或是被面试者都会一头雾水，不
知道受试者的整体人格为何？为什么要选这些工作？又这些领导力或团队能力是从何而来
？
双方都只得到片段资讯～
那么当下次再遇到其他类型的挑战，雇主或招生委员都无从判断受试者会用什么样的人格
特质来面对，而也因此变成整个面试过程都在大眼瞪小眼的状态，浪费互相的时间。
而面试者们也都一头雾水，在焦虑之后互相取暖，告诉亲朋好友或战友们某几题答得很好
，其他某几题则是头脑一片空白...等等，然后上网分享面经～
甚至当不少牛人拿下梦幻学校面试时，还会出现粉丝膜拜等现象。
然而，对整体的题型结构与背后目的几乎无法捉摸。
根据成功协助个案录取哈佛MBA、多次M7及常春藤MBA如耶鲁、康乃尔、西北、MIT、哥大
等录取含奖学金，以及协助众多个案进入全球各梦幻职务如：创投、私募、管顾、全球品
牌策略单位创办人、负责人等经验，
以及今年再创纪录～ 秒杀Top 10 MBA“GMAT/GRE免试”、死线后4天拿下面试邀请，并于
面试后2天录取！
笔者在此分享一款行之有年的革命性面试结构：“131结构”。
当面试时被问及各类题型（如：领导经验、危机处理经验、团队经验...等）时，都是以
：
1) “生涯三驱力”中心思想
3) 行动方针
1) 总结
中间伴随案例说明。
如此结构有何特性及好处？
很简单。各题的中心思想，必定与笔者长期讨论的“生涯金字塔”中的关键