详请问是否可以提供劣质包商资讯，电话名字，以免他人受骗呢？

我觉得这很难，而且工程出现不愉快通常不会是单方面的问题，坚持按步就班，有图有预算签合约，前面沟通越清楚不要便宜行事，后面比较可以避免问题发生，工程中因现况因素所做的变更，不管是甲方还是乙方提出的，最好都要先有预算变更的共识再进行施作我自己的话，为了处理现况接口问题所多做的部份，如果在公司可以吸收的情况下，会直接做不另外收费；超过预期的就会跟客户报告状况以及讨论如何处理（例如拆除完现场比使照图上多一支柱子，或是管道间里没有我们的管之类的鬼事）很多时候听到的是客户现场请工班做这个做那个，客户认为那是含在总工程里的，等到厂商最后请款时就会有争议