我作私人银行五年，去年离职。
“私人银行”应该是财富管理中最有可能作到与客户达到长期互利关系的，
但这五年，台湾的私人银行也逐渐崩坏。
我能理解，公司要因为外部环境变化及既定目标，管理方针及作法会有所调整，
但我不能认同，为了达到目标，选择放弃最基本的“核心价值”。
记得是2016年初，时当中国股市暴跌引发的全球股灾，
台湾地区急需业绩向亚洲老板和欧洲总部交代，
新来的部门主管把他以前在花旗消金那套整个搬来逼迫大家作业绩，
以往每季发的warning letter，改成每月发出，
以往每月组内讨论且匿名的业绩排名，改每周不匿名email公告。
这种逼业绩方式，我不予置评；
当听到那位新主管说‘要顾客人，先保住自己的工作’后，
我整个心凉...
台湾客人真的都很好，真的很善良，
他们因为是相信我，才给我资金，才给我业绩，才不跟我计较费用，才会我说什么就作什
么，
天杀的这些人却要我利用客人对我的信任，来成就他工作上另一颗彪显的勋章？！
我待的那五年，是那家银行台湾区成长最快的时期，
为主事者在总行董事争取到某些地位，
而我们这些为公司业绩拼命的小小业务，
拿到的红利比例，连亚洲区域的正常比例一半都不到，
还常常看着新进同事带着客户新资金进来，不久又被逼走。
那些年，我才懂得什么是“一将功成万骨枯”...
人生很多事，是非很分明，
一扯到利益权力，就模糊了道德界线；
我们一直都是有选择的，可以找到妥协点的，
若当时台湾主事者，选择像日本分行一样稳稳作，不要每年争亚洲第一，
资金池小小的台湾分行也不会搞成$&*#@。
现在的那家银行如何，我不知道也不太关心，
我只知道，
我每天微笑得面对自己的良心，
我跟我以前客户的关系，还是紧密，
然后，我睡得很好。
引述《j8886370 (air god)》之铭言：
: 代po 认识我的不要认我！纯粹帮忙
: 第一份工作有幸录取7-11银行理专目前年资约一年半
: 看了很多的故事
: 最近有些事想跟板上资深的同业们请教一下
: 1、上个月在卖一支中国基金IPO，大家也知道中国股市最近震荡真的蛮惊人
: 公司教育训练是说年初卖的那些中国基金（大概赔个10-20%）可以请客户转换标的到这
次
: 的中国基金，诉求是新产业新中国，较不受贸易战的影响
: 而又在不同场的教育训练说可以跟客户沟通停损叫出场中国，转换其他市场的标的
: 这时提问说，难道这样不矛盾吗？
: 得到的回应却是又没有叫你跟同一批客户讲
: 不然你IPO要怎么卖？
: 2、近期大力推行换汇至澳币、人民币、南非币这三个币别，不愿意配合的话就委婉请
你
: 思考自己是否适合这份工作
: 大概目前印象深刻的两点
: 想跟大家请教一下理专的工作到底是守护客户的资产，然后赚取手续费
: 还是赚手收优先，客户资产安全性不管他？