最初是《联合报》跟《中国时报》
报导陈刚信自组了一个媒体集团，准备转换轨道做节目
之后《财讯》跟《新新闻》报导民视董事会持续内斗中
在吵董事长郭倍宏的经营风格还有亏损问题
然后《自由时报》采访了总经理王明玉辟谣
(不知道是谁在唬烂就是了)
结果该篇专访
变成陈刚信请辞民视副董事长的导火线
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习近平曾托人买股票 各种势力欲介入民视
2017/03/25 06:00
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本报记者昨专访民视创办人之一、现任总经理王明玉（记者潘少棠摄）
记者易慧慈／专访
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民视新落成的大楼，设计新颖，已成林口新地标。
（记者潘少棠摄）
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郭倍宏接掌民视被爆亏损，主因其实是因为转播奥运。（资料照，记者潘少棠摄）
编按：2016 年 5 月民视经历空前激烈的人事洗牌，郭倍宏在当时总经理陈刚信强烈反弹
下，当选董事长，陈刚信改任副董事长并从总经理位子退休，由王明玉接任总经理，新经
营团队经过半年营运，本已平息的改朝换代风暴，就在民视刚搬入林口新大楼之际，再度
吹起。
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习近平未当国家主席前曾想购买民视的股权（美联社）
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民视有情有意，保留了陈刚信副董事长职位（资料照，记者潘少棠摄）
本报记者昨专访民视创办人之一、现任总经理王明玉，专访内容包括中国现任国家主席习
近平以前曾托人买民视股票；民视对前任总经理有情有义；民视今年二月大幅亏损等错误
传闻。
政经看民视有邀林全 但遭婉拒
问：媒体报导称郭倍宏把民视当成个人政治工具，例子为《政经看民视》追求“公投、制
宪、独立、建国”，以及节目多次修理林全内阁，又成功拉拢“花妈”陈菊，所以下届高
雄市长参选人刘世芳频在民视曝光，确有此事吗？
王：我们没有干预过《政经》运作，《政经》是以议题为主，不是针对个人，哪个议题最
红就讨论哪个，林全是全国行政首长，议题多半和他有关；至于特定人物上节目，其实五
都市长我们都有邀请，我们也有邀院长林全，只是他没有接受，并不会特别偏好个人。
民视创办人蔡同荣就是出了名的蔡公投，民视本来就是公投运动下的副产品，当时在推动
公投入联，发现根本无法在党政军把持的三台登广告，有关联合国议题都无法曝光，才开
始争取电视台。但电视台成立后董事会也有开会讨论方向，除了确定从本土性出发外，也
确立尊重专业，新闻处理上不能只偏绿，也不特别护哪一边，这些共识一直沿用到现在。
各种势力抢进 民视股权分散插旗难
问：传闻有背后势力或藏镜人欲插旗民视，要大量买进民视和民间全民股权？
王：早期，确实有中国势力要进入民视，当时习近平还不是中国国家主席时，有托人来讲
想要收购民视股票，当然不是用他的名字买，来讲的人还暗示习会是未来接班人，会有各
种势力想进来，但这是不可能的，况且民视股权非常分散。
至今未曾听闻大量收购股权一事
问：现在最新的传闻是副董事长陈刚信和部分股东要合力反扑？
王：一个公司董事会有不同理念者很正常，但没有传闻中那样夸张，我至今没有听说大量
收购股权一事。郭倍宏当选董事长后，提名陈刚信当副董事长，也邀请他担任总经理，后
来他申请总经理退休，其实民视很有情有义，保留了他副董事长。
之前有媒体报导林口新办公大楼迟迟未帮他装潢 11 楼新办公室，其实 11 楼所有主管办
公室都还没装修，装修优先级是先同仁办公室，再来才是主管，因为员工人数多，影响
层面广，主管人数少，不光是陈，现在总经理和副总们也都在其他楼层办公室寄居。
为台湾观众扛下奥运转播 赔几千万
问：另一说是郭倍宏掌民视后，因为太独导致广告被抽亏损？例如今年 2 月就亏损
2000 万？
王：这些都是错误的，新的经营团队去年上任至今半年，有人说民视 10 几年没亏损 ，
新团队上任就亏损，事实上去年的亏损主因是奥运转播，以前奥运转播都是由电视学会出
面接洽，无线台一起分担权利金，共同转播，所以收益可以打平甚至小赚，但去年的权利
金是天价破亿，政府本来也没有编列转播补助预算，各家无线台都负担不了退出。
民视决定承担社会责任，去年蔡英文总统刚当选，若没有一家无线电视台转播奥运，会很
难看，我们决定支持，后来政府编列了一点点预算，但全都付给了标到权利的爱尔达，就
是因为过程复杂，价钱太高，磋商很久，合约却定后距离奥运只剩下半个月时间，才开始
谈广告，时间太短所以赔了几千万。但在赔几千万下，民视 2016 年仍达到净利和 2015
年是一样的，还比预估直多 3 成。
至于今年二月本来就是广告淡季，加上公司搬迁新大楼，搬迁费用一千多万，当月就要提
列，另外还有装修费用，我们也尽快搬，节省旧大楼租金，但今年一，二月营收合并计算
，还是达到预算值 102%，小幅成长 300 万，并没有外传所谓的绩效大幅滑落。至于有人
说去年同期特别旺营收佳，那是因为去年一月有总统加立委选举效应。
人事更迭 艺人与员工向心力持续稳定
问：这些人事更迭风波是否对公司员工心理造成影响？
王：去年 5 月 26 日董事会完成改选后，陈副董的行为确实造成员工压力，比如他说要
带人出走，但其实离职的只有一位，各部门员工一开始会慌，但都慢慢适应并接受郭董，
半年来全都已稳定。艺人对民视的向心力也持续，二月初开工团拜，前所未有集合了 60
多位艺人一起来参与。
最感心的是搬家作业，电视台搬家是很庞大的作业，员工们都很有效率，特别是资讯和工
程部门，一年前就开始做细密规画，4 个频道都要确保绝不断讯，当 2 月 13 日讯号顺
利发射，大家都松了口气。虽然纷扰又来了，但我相信民视一定可以克服。
决心切入金钟剧 妈妈不见了打头阵
问：新团队对节目方向有何调整？
王：《政经看民视》是新团队上任后的节目，隶属董事会的原因就是不要让政论影响新闻
部运作，节目收视第一相当亮眼。另外也利用冷门时段，开设节目叫《台湾学堂》，由前
教育部长杜正胜担任校长，请来多名讲者，让台湾人认识台湾人文、历史、地理等，之后
再放上民视网站，就像上一堂堂课般，颇受好评。
去年我参加金钟典礼，发现金钟奖是艺人争取的目标，就如同运动家赢取光荣一般，但民
视 10 几年来没有特别争取，就像台湾没有加入联合国的感觉。侯怡君去年入围主持人奖
，但没得奖，所以我们决定切入金钟剧，就由侯怡君主演，再争取金钟，本周就要播出《
妈妈不见了》，探讨长照议题。
而林口新大楼启用有戏剧综艺棚 8 个、4 个新闻棚，再加 3 个新媒体棚，总共 15 个摄
影棚都会进行利用。