企业常把顾客市场分为消费者市场与组织市场两大类，下列何者不属于组织市场？
1原物料市场 参2中间商市场
3生产者市场 问4政府市场
答案1，但政府市场不是消费者市场吗？
在服务业中以客制化程度及劳务密集度为准则来对服务业进行分类，
请问客制化程度及劳务密集度都相当低的服务企业称为：
1专业服务 参2服务商店
3大量服务 问4服务工厂
答案4 ，不懂
如果企业在经营及管理上需要有较大弹性，较快反应，较高之创新及主动能力。
此时较适合的组织型态为：
1官僚层级组织 参2集权式的组织
3分权式的组织 问4情境理论式的组织
答案3，那4为何不行
在大企业与官僚结构中，为创造及维持如小企业般的弹性与创新活力，常使用的作法为：
1成立非正式组织 参2采用虚拟组织
3采用矩阵型组织 问4鼓励内部创业
答案4，那3为什么不行
企业在订定产品价格时，若以顾客心中值来订定价格，此种定价方法称为：
1竞争基础定价法 参2心理定价法
3渗透定价法 问 4价值基础定价法
答案4，我选2跟其他网友一样
在组织中当发生冲突时，冲突方不再坚持己见，愿意牺牲自己的利益，放弃自己的主张，而接受对方
的看法。请问此种冲突的解决策略为：
1合作策略 参2妥协策略
3规避策略 问4迁就策略
答案4，那2呢？
[问题] 应考资格、各种国考疑难杂症等，以有正确作法、答案者为主
(不包括书里的疑问)。若问题如人生规划、读书计画等，无一
定作法、答案者，请用闲聊选项。
作者:
conanan (新年快乐)
2015-01-05 12:16:00我也是这几题很有疑问@@
作者:
conanan (新年快乐)
2015-01-05 12:18:00就常理说 像矩阵式组织不是比内部创业容易吗为什么反而内部创业会最常用@@
作者:
fs90504 (死盖)
2015-01-05 12:18:00妥协跟迁就就文义上差在哪...无法理解内部创业对大企业有什么帮助...
作者: smilygirl (纯真) 2015-01-05 12:21:00
除了最后一题其他错一模一样…
作者:
fs90504 (死盖)
2015-01-05 12:21:00难不成是要内反吗?= =
作者:
JITER (噴出總在被洗後)
2015-01-05 12:21:00那一题是考人际冲突方格 妥协Compromising(5.5)迁就Accommodating(9.1)
作者:
conanan (新年快乐)
2015-01-05 12:22:00还有一题定价的 为什么心理定价不行
作者:
rada118 (wesley )
2015-01-05 12:22:00迁就是放弃自己的意见，妥协不完全是政府市场那体搜寻的到，我也错，因为之前没看过
作者:
JITER (噴出總在被洗後)
2015-01-05 12:25:00组织购买=>买进的东西是作为"中间投入"原料市场没有中间投入 加工产生附加价值等过程...
作者:
rada118 (wesley )
2015-01-05 12:26:00服务工厂那题我选到服务商店，奇怪工厂比商店劳务要底吗
作者:
JITER (噴出總在被洗後)
2015-01-05 12:30:00原料已经是源头了..所以并不会再去"买原料"..
作者:
ppf45 (ﾟдﾟ)
2015-01-05 12:32:00心理定价法范围很广，奇数定价只是其中之一的缘故吧
作者: smilygirl (纯真) 2015-01-05 12:36:00
但就包含来说，含在心理并没错吧…
作者:
free824 (麟)
2015-01-05 12:36:00跟原PO都错一样的…疑问也一样…
作者: ploom (猪头) 2015-01-05 12:39:00
跟原PO错一样也选一样~+1
作者:
fs90504 (死盖)
2015-01-05 12:40:00上网查"心理定价"都有说明尾数9定价涵盖在心理定价分类啊
作者: vanilladog (香草狗儿) 2015-01-05 12:51:00
跟原po错一样+1!!!!对完觉得一头雾水啊!!!
作者:
ak5838 (ak5838)
2015-01-05 12:59:00错的一样+1~~~~~~!!!!
作者: cij1006 2015-01-05 13:10:00
同样疑问+1
作者:
rnw1120 (111)
2015-01-05 13:15:00我也错一样的...
作者:
dislove (dislove)
2015-01-05 13:18:00尤其是这一堆都是2分...
我要来去清大图书馆找书来佐证，至少99那题一定找的到看有没有新竹板友有空可以一起去的
作者:
ncky (nckyy)
2015-01-05 13:21:00错一样+1
作者:
girl999 (我愛批踢踢)
2015-01-05 13:21:00错的一样，同样疑问+1 !!
作者: yaya740709 2015-01-05 13:22:00
鼓励内部创业....创业这辞好怪,创新我还能接受，有哪个公司有这样例子？
作者: gbcdas123 (suesue) 2015-01-05 13:27:00
妥协跟迁就那题我会这样解释题目是“牺牲自己，接受对方”，如果是妥协应该是双方各退一步，一开始我也选妥协后来才改成迁就
作者: AkikoDavies (Akiko) 2015-01-05 13:29:00
错一样在+1~
作者: lihsinyun 2015-01-05 13:35:00
跟原PO错的一样 奇数那题行销管理书上有 已申请疑义><
作者:
cjhcjh (魂牵梦萦 牵肠挂肚)
2015-01-05 13:37:00嘴砲学科不就是比谁最会吹 你是A说法 我就要来个B+C说法
作者:
dislove (dislove)
2015-01-05 13:45:00鼓励创业这题有人可以帮解释吗XD?
作者:
newsandy (sandy)
2015-01-05 13:46:00错的一样+1
作者: ukuk 2015-01-05 13:51:00
内部创业是储备干部的观念喔(7-11的储备店长那种)
作者:
tfe60 2015-01-05 13:52:00机乎跟你错一样 步过有些题目可以找的到答案 但超干的
作者:
ka80144 (燕 要加油!)
2015-01-05 14:04:00服务工厂那题，我选服务商店。这题完全没看过。怎出这么冷僻的题目…
作者:
free824 (麟)
2015-01-05 14:07:00客制化低、劳务密集度低，工厂服务O，那大量服务也应该会
作者:
rada118 (wesley )
2015-01-05 14:08:00内部创业，好像是适用在大型科技业，反正我记得之前有看过，可是考时还是选错了
作者:
haoyiyi (就这样吧)
2015-01-05 14:10:00作者:
rada118 (wesley )
2015-01-05 14:11:00一些转投.创头都是靠内部创业发展出来的
作者:
haoyiyi (就这样吧)
2015-01-05 14:13:00有人可以解释 情境理论为什么不能选吗
请问如果想申请疑虑问题、他说不能用补习班书籍做佐证、但我是志光的书是否就不行？
作者: beautifulday (好日子) 2015-01-05 14:42:00
考冷门刁钻题！！悲～
作者:
erection96 (未来会更好~~~~~~~~~~~~~)
2015-01-05 14:47:00也是错这些 很呕 都没看过的冷僻题
内部创业例如王品集团有许多旗下的品牌，就是他们员工的想法经由公司衡量与支持而成的。这题我也是错，真闷
第3题的部分，没有情境式理论这种东西。分权应该是最适合的。第4题，矩阵式组织是有弹性，但是它不具有创新的优点。
作者: Isinging 2015-01-05 14:59:00
你错的我都有错 太好笑了XDDD 看到觉得温馨
情境式领导理论和情境式组织形态应该是不同的吧...
题目是情境式领导组织，我只找到情境式领导理论…这题也是错，闷
作者:
tfe60 2015-01-05 15:13:00服务那题 有修过服务管理才知道吧
作者:
SKY3064 (fur)
2015-01-05 16:26:00这位大大写的跟我完全ㄧ样
作者:
QUEENANN (每天都要努力)
2015-01-05 17:01:00其实我错的也这几题
作者:
womenmax (womenmax)
2015-01-05 17:22:00企管花最多时间准备还函授才考75.5..其他两科没补习都90..
作者: shianghung (looker) 2015-01-05 17:33:00
错一样！！已哭....奇怪的答案！！！
作者:
chc1984 (这就是暱称)
2015-01-05 17:44:00楼上~~题目卷有AB两种~~从某题开始切~~
作者: vikingsddt 2015-01-05 17:47:00
和原P错一样!!求解!!
作者:
asd5111 (影)
2015-01-05 19:26:00全部都和原po写一样的！！！！QQ
作者:
ka80144 (燕 要加油!)
2015-01-05 21:55:00企管范围太广了…
你题的题目都没什么争议 有争议的反而没人提政府市场是组织市场没错 随便GOOGLE就有答案虽然这题我也错 这题没什么疑虑其他几题也是依样 只能说你书没念熟吧 我也写错这几题应该都是从教科书里出的 唯一有疑虑就是道德决策那题 答案绝对不是什么狗屁有用性原则
作者: tacimio1216 (Sheena) 2015-01-05 22:25:00
你跟我一模一样错的
作者: slan (幻) 2015-01-05 23:20:00
矩阵式组织应该是有创新这优势的 只是找不到书佐证再者官僚型组织死板板的怎会支持内部创业 还常用!!目前矩阵式组织有提到创新的例子只有网络上找到IBM只能说企管太广了 看各人解读吧
作者:
erection96 (未来会更好~~~~~~~~~~~~~)
2015-01-06 00:24:00我也是看到官僚 才选矩阵 唉
作者:
wj88 (phs)
2015-01-06 00:29:00管理学。黄营杉，东华书局，第四版Page 219，矩阵式设计，最后一段，公司要开发一项新产品(-->创新?)，Ford采用这种方法创造受欢迎的汽车，比起先前方式提早至少一年推出市场。用上述这段可以解释为创新吗?
作者: Ryochen 2015-01-06 09:58:00
我也跟原po错一样！可能是出题者考虑到难易度～需要考几题微争议来降低考生总分？！
作者: lecter0502 2015-01-06 11:10:00
矩阵+1。"创新活力"我以为重点是后面活力两个字，创新只是形容词... @@"
妥协是冲突的双方各让一步，来取得协议。迁就是先抑制自己的需求，满足其他人的需求，以便维持一种和谐的关系。这题我也错了，提供网络上的资料给大家参考
作者:
iEisen (开心过好年)
2015-01-07 11:25:00情境理论不是权变的论点吗?那权变组织不就包含情境理论的组织设计方式?