Re: [问题]102~98成本管理会计概要

楼主: peter210731 (ptt)   2014-11-23 20:32:42
※ 引述《ptt8310 (,)》之铭言:
: ※ [本文转录自 Accounting 看板 #1KRrQZYh ]
: 作者: ptt8310 (,) 看板: Accounting
: 标题: [问题]102~98成本管理会计概要
: 时间: Fri Nov 21 23:13:37 2014
: 102地特
: 文森公司本年万的整体预算中,编列采直线法提列之厂房设备折旧费用258,000
: 该公司的整体预算是依全年度生产103,200单位产品的基准来编制,该产量是预期
: 在全年平均地产出。在10月的期间,文森公司生产8,170单位的产品,且帐上的显
: 示实际的厂房设备折旧费用为20,500。文森公司使用弹性预算控制其生产成本,
: 试问文森公司10月份厂房设备折旧费用的弹性预算金额为何?
: (A)19,475 (B)20,425 (C)20,500 (D)21,500
: 答案是(D), 258,000/103,200=2.5,2.5*8170=20,425,麻烦高手帮帮忙,
: 这样算是观念那里有错?麻烦指正一下,谢谢。
FR的弹性预算应该是用基量 258000/12=21500
: 102地特
: 乙公司生产自行车链条。乙公司5月份预算生产25,000条,每条标准机器小时为0.05
: 小时,变动制造费用预算为30,000。乙公司5月份实际生产30,000条,使用1,600机器
: 小时,实际变动制造费用34,000。
: (A)2,400有利差异 (B)4,400不利差异 (C)2,400不利差异 (D)2,000有利差异
: 答案是(C), AC=34,000
: SP*AQ=30,000/25,000*1,600hr(??)=38,400
: SC=30,000
: 不确定AQ怎么算?有高手可以帮帮忙?谢谢。
用四项分配 变动效率差=(实量-标量)*VR =2400不利
实量:1600
标量:30000*0.05=1500
VR:30000/25000*0.05=24
: 102年地特
: 甲公司评估是否要更换现有之旧机器,会计部门提供新旧机器相关资料如下:
: 旧机器 新机器
: 原始购入成本 55,000 35,000
: 估计使用年限 10 4
: 目前已使用年限 6 0
: 帐面价用 30,000 -
: 目前处分价值 10,000 -
: 4年后处分价值 - -
: 每年所需现金营运支出10,000 5,000
: 在不考虑折现之情况下,请问继续使用旧机器与更换新机器的差异成本为何?
: (A)继续使用旧机器有利成本差异10,000
: (B)继续使用旧机释有利成本差异5,000
: (C)更换新机器有利成本差异10,000
: (D)更换新机器有利成本差异5,000
: 答案是(B), 继续使用旧机器:5,500(折旧)+10,000=15,500
: 更换新机器:35,000+5,000-10,000-20,000(损失)=5,000
: dif:5,500
: 有高手可以帮忙一下吗?是不是那里有算错?谢谢。
收入 费用 TOTAL
old X 10000*4 (40000)
new X+10000 5000*4 (45000)
35000
: 102地特
: 文侦汽车公司聘用45位销售人员来贩售其豪华旗鉴版的汽车,平均每台车的售价为23,000
: ,付给销售人员的佣金报酬为6%。文侦公司正考虑改变佣金报酬的支付方式,打算付给每
: 位销售人员每个月2,000的底薪,再加上该名销售员所贩售车辆2%的佣金报酬。试问
: 当文侦公司每月车辆的销售额为多少时,对选择那一种佣金制度都没有差异?
: (A)2,250,000 (B)3,000,000 (C)1,500,000 (D)1,250,000
: 答案是(A),有高手可以帮忙一下?谢谢。
解方程式 设卖出X台
23000X*0.06=23000X*0.02+2000*45
: 100地特
: 甲公司童装部门x1年之营业资料如下:
: 销货 2,400,000
: 减:变动成本 1,600,000
: 边际贡献 800,000
: 减:固定成本 600,000
: 营业净利 200,000
: 部门营业用资产1,000,000
: 部门流动负债 300,000
: 甲公司税率为25%,必要报酬率为12%。童装部门有一投资机会需增加营业用资产200,000
: 该项投资之成本及收益如下:
: 销货 200,000
: 变动费用 销货的30%
: 固定费用 88,000
: 加入新生产线后之部门剩余利润为:
: (A)252,000 (B)189,000 (C)108,000 (D)45,000
: 答案是(C),剩余利润=部门净利(税前)-部门投资额*要求报酬率
: =(200,000+52,000)-200,000*12%
: =228,000(??)
: 有高手可以帮帮忙吗?那个环节算错了,可以帮忙指正一下?谢谢。
少算原本的资产报酬 1000000*0.12
: 100年地特
: 某甲刚继承一栋大楼,他考虑开创一个新事业,预期新事业的年收入是100,000
: 固定成本是30,000,变动成本是50,000,如果不行事新事业,则某甲为公司工作的年薪
: 是23,000, 且有两个承租人愿意各自承租全栋大楼,一个开价每月1,000,另一个开价
: 每月1,200,请问某甲若行事新事业,则其年度净经济利润(损失)为多少?
: (A)20,000 (B)(4,200) (C)(15,000) (D)(17,400)
: 答案是(D), 23,000+1,200=24,200-20,000=(4,200)?
: 有高手可以帮忙指正?谢谢。
是每个月 所以租金*12
: 100地特-计算
: 丁公司生产汽车零件,单位售价40,单位变动成本20,每年固定成本为100,000。受原油
: 价格调涨影响,该公司产品销售状况不如预期,前三季销售总额仅达3,500单位。为提升
: 利润,公司拟采下列三项方案之一:
: (1)固定与变动成本维持于预算之内,降低单位售价$4,预估第四季将因售价调整而有
: 13,500单位之销售量。
: (2)调整生产流程,每单位变动成本将可降低$2.5,单位售价亦降低$3,第四季将有
: 11,000单位之销售量。
: 试作:以上方案何者较佳?
: 公职王解答:
: 方案一:
: 营业利润:(40-20)*3,500+(40-16)*13,500-100,000=294,000>270,000
: 这为什么不是40-4=36,而是单位变动成本20-4?
: 方案二:
: 营业利润:(40-20)*3,500+(37-13.5)*11,000-100,000=228,500>270,000
: 这里的变动成本:20-2.5=17.5?
: 有高手可以帮忙解疑惑?谢谢。
解答看不懂 方案三不知道
用贡献式损益表算是1>2
: 99年普考
: 甲石化公司炼制原油为液化天然气,本期开业,期末无原油存货,预计炼制23,000桶
: 实际炼制及销售25,000桶,每桶液化天然气标准成本资料如下:
: 原油(2.5公升,每公升$5) $12.5
: 直接人工(2小时,每小时$12) $24
: 若原油实际取得价格为每公升$4.9,并产生$7,500有利价格差异,则原油之数量差异为:
: (A)87,500不利差异 (B)87,500有利差异 (c)62,500不利差异 (D)62,500有利差异
: 答案是(C), AC:4.9*2.5*25,000=306,250
: sp*aq: =313,750(306,250+7500)
: sc :12.5*23,000 =287,500
: 有高手可以帮忙解惑一下?谢谢。
单价 用量
实4.9 实 X(75000)
标5 实 X(75000)
标5 标 Y(62500) 量差:(75000-62500)*5=62500不利
(1) 7500有利价差 => (4.9-5)*X=-7500 X=75000
(2) 标量:Y=25000*2.5=62500
: 98年普考
: 甲公司销售文具用品,70%为应收帐款销货,其中25%预计在销货当月可以收款,65%在
: 销货次月可以收款,剩余部份预计无法收回,并在销货次月冲销坏帐。若甲公司预估7月
: 份将冲销坏帐2,100,则6月底应收帐款余额为:
: (A)13,650 (B)15,750 (c)20,550 (D)22,500
: 答案是(B), 2,100/0.1*0.7=14,700,有高手可以帮忙看一下那里算错了,
: 这题应该要怎么解才对,谢谢。
设销货X 应收0.7X
本月0.7X*0.25=0.175X
次月0.7X*0.65=0.455X
0.7X*(1-0.25-0.65)=0.07X =>坏帐
0.07X=2100 X=30000
应收余额: 0.7*30000-0.175*30000=15750

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