※ 引述《dkskr (waiting for you)》之铭言：
: 1.我们要求真正的预算明细
: 官方网上主办单位给的明细既不清楚也不详尽，裁判费部分，一个场次几个
: 裁判，共用多少场次来做预算，主副审的金额各是多少完全没有列；球类器材部
: 分，几个球，每颗球的购价是多少也没有说明；花最多钱的工读生部分，每个球
: 类需要的工作人员是多少，负责的项目是什么也都没有列，这不叫明细，这并不
: 能了解我们缴的报名费到底花在哪里。
: 2.我们希望主办解释庞大的工读生数目和工读费
: 我们想了解各球类用的工读生各是多少人，是否有过多的闲置人员，以排球
: 来说，搬球类器材的人是否只搬球类器材就没事做了？如果搬球类器材 搬便当
: 检录的同学工作时间并没有重复那是不是不用用到那么多人，是不是就能更有效
: 的使用人力和节省经费。
: 工读费部分我们也不能理解，是每一届大电杯都在收工读费吗？还是这是贵
: 系要首开先例，把大电杯搞成是赚钱的性质？你会说系会已经亏钱了何来赚钱之
: 有，试问赚钱的难道还不是贵校的同学吗？以本人几次办比赛的经验，除了提供
: 便当外并没有再多付他们薪水，连总召副召一样都是在帮忙，说什么都要提高比
: 赛素质并降低各球队负担，不是只有我这么佛心，大多数大Ｘ杯都没有在发工读
: 费的。
: 你举例大土杯工作人员200人，我也可以举例大航杯排球收费不到2000，还全
: 程室内场！这几年至少在大电杯排球这个项目每年都在涨，涨到不可思议，大家真
: 的有觉得比赛品质有一年比一年好吗？那钱又是怎么花的呢？现在对报名程序感到
: 困惑的系这么多，主办单位给的讯息这么乱，我们实在很担心这是一个品质怎样的
: 比赛。
目前已经扣除工读生之编列
此项编列是厂商怕我们系上找不到人力可以使用
所开出来的诱因
(简单的说就是系学会并没有积极的找到人力, 迫使厂商开出这样的预算)
目前人力上编列的预算
就只有午、晚之便当
: 3.缩减非一次性耗材部分器材费用
: 例如各球类的球在比赛后贵系系队依旧可以使用，音响如果是用买的，那贵系
: 未来仍然可以使用，那是否应当减低费用，而不是照原价让各比赛球队分。在本人
: 办比赛的经验中大部分以上的器材都是租的，如果是租的那费用肯定不会那么贵，
: 如果主办单位用购买的方式，那各报名系队费用应该要减少。
音响部份
厂商原意是要用来广播赛事时程
这部分已经取消掉
非一次性器材
球类的器材目前有在寻找最低价码之厂商(系队接手后)
: 除此之外，贵单位的官网上还有很多人提的问题，包括大量的颁奖手套、垃圾
: 袋是否必要等等，希望主办单位也能回复一下，让能够大家安心参赛。
颁奖手套以删除
垃圾袋的部份
因为交大的场地使用
对于清洁很注重
所以编列较多数量来整理环境
当然
若是每个同学皆能发挥公德心
让自己产生的垃圾自行处理掉
也就能够不用这样的处理
: 大电杯一年只有一次，大学生涯中真正能上场打大电杯的次数更是珍贵，往往
: 大家因此再贵也要报名，但如果比赛的品质不能够保证，报名金额却逐年增加，而
: 明细又不得而知，那我们是否该思考我们是否太盲目地参赛。而且如果这次的问题
: 没有解决，那下一届、下下届，每借的主办都会因循列工作人员费用24万或更多，
: 这样参赛队伍的负担只会更大，请大家不要轻易妥协，不要在问题没解决前去参赛！
: 参加这项行动的系队请在下方推文系所及球类名称，让主办单位知道有多少球队认同
: 这次连署
: 成大电机系排队长 江智弘
对于以上的答复
若是还有不满意的地方
请提出来
我们会做适当的改善
谢谢指教