原文恕删，想回的有点多，直接回一篇文。
1. 总教练
今年不过是我看球的第三年，但我已经可以了解，
球队总教练、跟象板板主一样，是个吃力不讨好的屎缺。
赢球，球迷的视线放在球员身上；但输球，就是要出来坦、为战绩负责，
战术成功是应该，失败就是“点屁啊！”
不过身为球迷，我也知道那不是我能管的部份，
因此该如何排棒次、今天要谁先发先板凳谁代打，
我相信没有人会比真正领那份薪水、坐在那个位子上的人还要在乎，
因为结果直接影响他们的薪水，试问有几个人会和自己的薪水过不去？
2. 领队
领队在季初对于球员们的调薪，各种主题日活动、商品规画等部份的用心，
大家都有目共睹，也不吝给予支持及掌声。
但那并非表示，连让洋将这种会直接影响战绩的决策，
都可以用拿“之前有办活动，所以让洋将只是扣一点分数”来挡，因为这是两码子事。
一个职业球团，是由各部门所组成，
有球员、教练团、制服组、商品部行销部等，
如果要将各部门量化，各部门的分数一定高低不一，
决定最后的分数，往往不是看最高分的部份、也不是看平均值，而是分数最低者。
不是球迷服务100分+找洋将20分=领队有60分。
而是
评等项目 分数 最后分数
球迷服务 100
找洋将 20 20
（这在组织管理学里，称作“木桶效应”，
来源是因为以前的木桶是由一根根木条所组成，因此决定这个木桶能装多少水，
靠的不是最长的那根木条，而是最短的。
电脑效能等级也是这样评测，CPU再快、硬盘跟不上就是会拖累所有的效能。）
杨领队重视球迷声音很好、有规画行销也很好，
但他的工作，不是只有这些，“找齐充足洋将”也是他的工作。
而且，这或许是他最重要的工作。
谢谢观看。