本人42岁了，是老兄弟球迷了。家里有职棒元年至三年的全套球员卡，还有林易增200
盗的纪念球、曾纪恩老教官的签名球、李居明后援会的成立记者会我也有去现场等等好多
好久的美好回忆。看到这些日子以来兄弟逐渐从兄弟象变成中信兄弟，个人觉得是往好的
方向前进，但总觉得欠缺点什么？刚好在家养病，难得也来抒发一下，不喜勿喷喔，谢谢
大家。
球迷的增加多寡是靠球星来的，不是天上掉下来的。以往，兄弟号称全国主场，那是因
为从业余时期开始，洪家组成兄弟队时期就网罗了众多明星好手；大家如果有看民视的兄
弟队报导就知道了。我最喜欢李居明，他可以在行进间背后接杀高飞球的神技，就如同铃
木一朗般的守备，迄今我依然深记在心。总之，球星在哪，球迷就在那；然而，球星也有
退休的一天：强如二郭一庄，或是野茂英雄及基特队长，总有从棒球舞台下台的时候。时
至今日，现今球迷的支持度已不在是只有球星的单一因素，球团的经营模式也是争取球迷
向心力的重点。
版上大家讨论猿队最多，我也就以猿队为讨论的对象吧。从La New时期开始，熊队的供
食与住宿就是四队中的佼佼者，直到现在的全猿主场属地主义，他们的球迷已经逐渐成为
四队领先者：从场地的规划热区、啦啦队的表演内容、周边商品的主题设定、球员的专属
加油歌等。慢慢地，我们也发现我们讨厌全猿主场、讨厌美艳的啦啦队、讨厌小飞机阿诚
、讨厌许多加油歌曲等。从早期龙象球迷的流血斗殴、几年前狮象的围巴士事件，到现在
的非常讨厌猿队但已侷限于文字口水攻击…。因为传媒的发达，球迷的素质也渐渐提升，
我们不再是输赢钉孤枝的时代了。原来美、日、韩职棒经营的模式，也可以转嫁到台湾来
；而因为猿队有系统的学习，传统如我们已经感觉到压力，因为比不过人家，吃不到葡萄
所以也开始酸言酸语而不反求诸己？无论功过，洪家对棒球有贡献，但没有那个财力。从
江大帅到喇叭组，不论大家喜欢还是反对，我们现有的加油曲与口号都是他们自动自发的
集思广益想出来的。问题是，我们从去年起已经是中信兄弟了，为何感觉力不从心？真的
是因为没有象？
拜托中信集团加油一下规划的方向吧，不能因为子公司就让他随心所欲而为。以下的建
议希望大家集思广益，一同给球团的人参考一下吧：
一、年度规划：
球队的主题日，应该以整个球季来考量。329日青年节有青年日；4月4日有妇幼节；5月
8月端午中秋、母亲节父亲节；7月暑假等等。硬要扯的话，抗战胜利也可以扯进来发挥一
下，抗三队也可以啊。以前父亲节我也是去到兄弟主场，记得一张票可以领到一个便利刮
胡刀组。有了年度目标，主题就可以先行设定，然后设计商品，预先刊在官网上准备贩卖
了。张志豪超越完全打击的男人偶发事件，Ｔ恤就应该在主场限量贩卖而不在网上卖，突
显主场球迷进场看球的获得价值。
二、官方商品：
5月中旬了，大象会的球衣有人还没有拿到。每次上网看商品，就觉得怎么少的可怜？
去现场看球，现场排队结帐的人大排长龙，因为结帐机只有一台…；预购商品，等到主题
日过了才能拿到？3355公司是外包又外包的规划单位吗？信用卡的广告人才那么多，怎么
用在球队上就变成了缺东缺西？没有效率？这种小公司公关就可以搞定的事情？我们的大
财团怎么会如此？
三、球迷参与：
球团可以开放球迷网上投稿，网络票选加油口号及加油曲。俗语说三个臭皮匠胜过一个
诸葛亮，更何况我们号称百万球迷？举凡食衣住行育乐，各方意见都可以接纳，但要专人
分门别类蒐整。球迷的心是死忠的，所想像的方案也会比较贴近于同是球迷的想法，不用
绕圈。
四、球迷专车：只要有球赛，无论主、客场，球团可以用心赞助设计有兄弟主题的球迷
专车。车厢包装可以结合球队主题日或球星，比照猫缆来宣传规划，平日没有球赛就是活
动广告看板，吸引一般大众想进场看球，到了假日就是我们兄弟球迷想要抢搭的朝圣专车
，不要把球场运输专车当成一般大众运输工具，而是走到哪看到哪的行销。
五、球员卡：
很久没有发行了。可以结合主题日发行，也可以结合信用卡发行；有签名的球员卡可以
现场买票限量用抽福袋的方式发行，收益全部捐做与基层棒球有关的公益等等。
其实，真的可以做的地方很多很多。就看主事者如何规划、如何着手去做。我相信版上
有一大票的人可以提出建言；球团也可以试着着手规划奖励，比如球迷的规划案通过且实
施的话，比赛当日就可以请该位球迷接受公开表扬并获赠限量的全队签名球与荣誉旗等等
。相信上面的建议如果都可以去实践，我们的球迷一定会愈来愈多，支持别队的球迷也一
定会开始觉得我们这个队是比猿队还要有无限强大的地方。想像无限，希望分享大家；比
较少发文，所以排版不好，请见谅。