西方来源的资料写得很清楚，但不是每个人都知道。
Reddit上看过两个常见论调:
1.串流尤其是Netflix大量订影剧，树大必有枝。
2.Netflix成功后，其他公司追赶，也大量订影剧，搞平台独占。(大家都独占，大家都要
订影剧)
两者可能都对。
1.串流尤其是Netflix大量订影剧，树大必有枝。
时序如下:
1997年-2007年:Netflix本业是邮递DVD租借。2004年百视达还有9000家门市，到2010年百
视达申请破产保护。Netflix在这期间，吞噬百视达原本的庞大市场，并在2007年挥军串
流。
2007年-2008年:串流平台上线。2008年为了回应Hulu和Apple线上租借的威胁，DVD租借会
员免费无限串流。
2010年:Netflix和 Paramount, Lionsgate and Metro-Goldwyn-Mayer. 签了5年10亿美元
的合约。派拉蒙日后推出了自己的Paramount +, MGM推MGM+,
Netflix捡走AMC绿灯，Sony制作的 Breaking Bad.
2011-2012年: Amazon为了回应对手Netflix, Amazon Prime订户免费串流约5000部影剧，
并和Epix(现在的MGM+)签约。(2021年并购MGM)
2011年Netflix成为北美最大网络流量来源。订了House of Card, Orange is the New
Black等老牌Netflix剧。
华纳、派拉蒙合资的CW电视网，与Netflix签10亿美元合约。华纳探索/HBO与派拉蒙都是
未来对手。在2019年要推出自有平台竞争，不和Netflix续约。
2012年，Netflix和Epix签5年约(现在的MGM+)，
分析:
1.包月制串流成主流，双方较劲，你无限我也无限，你免费我也免费。
2.影剧爆增，除了Netflix, Amazon自己订之外，还签了一堆约上架电视网影剧。以CW电
视网为例，到2011年还没赚到钱，有人拿10亿美元签约上架你的戏，还有一堆观众等著看
，哪个白痴不照办?CW剧没有取消这种事，太赚钱了，新剧一直出，旧剧几乎不会被砍。
2013-2016年: 2013年Amazon开始上架原创剧。Netflix早三年(2010年)，并在2013年订了
4部漫威剧，向Disney订了星战系列动画。这都是日后对手Disney的IP.
2016年Netflix一年订了(并上架)126个原创剧/电影，超过所有对手。
分析:
Netflix自己订影剧一年可以订到126个，也花钱让电视网影剧上架，电视网如CW自然疯狂
订新剧，反正Netflix买单。
Netflix为何能这样搞，可能如前述，吞噬原本百视达的市值，以及烧投资人股利。
串流的便利与吃到饱的特性养大了胃口。为了回应对手如Amazon, 你包月我也包月，但我
订更多独占剧。
2.Netflix成功后，其他公司追赶，也大量订影剧，搞平台独占。(大家都独占，大家都要
订影剧)
编剧、演员工会罢工共同诉求就是Streaming residuals，包月的串流平台播放影剧是没
有residuals的，2022年串流超越有线电视后，编剧工会薪资倒退到10年前水准。
编剧工会讨价的预估收益是每年4.29亿美元，资方目前给的预估收益是8600万美元。
若同意还价，增加成本要怎么支应?无法吸收的话，若干串流平台就要量入为出，结束没
效益的剧，回归市场机制。若最后竞争不下去，就该像其他产业也有的例子，认赔放弃自
有平台。Netflix从以前到现在捡了无数的剧，像是You,会不会有一天连平台都捡起来。