2015-03-08 11:12:59 联合报 记者陈宛茜／专题报导
位于松山文创园区旁的卡米地喜剧俱乐部，因房租高涨三倍，月底决定歇业。该俱乐部成军八年，是台湾唯一提供脱口秀、喜感短剧演出的表演空间，培养出“鱼蹦兴业”、“给我报报”等多个本土表演团队。邻近文创园区未蒙其利，反受其害。
卡米地节目总监张硕修表示，松山文创园区这两年崛起，假日人潮汹涌，周遭房租暴涨，只有餐厅与商店能生存。卡米地观众虽成长，却不敌租金暴涨速度。而松山园区内没固定表演场地、每次演出得花大钱搭舞台，卡米地也无力负担，只能黯然熄灯。
华山文创园区还是“华山艺文特区”时，艺文空间林立，包括猫头鹰图书馆、陈明章音乐馆等，以及政府补助小剧场、前卫艺术进驻展演的乌梅酒厂。艺文特区转型为文创园区后租金飙涨，艺文团体无法负担全部消失。纪录片导演连马克去年拍摄“仗艺之言”，记录这段“文创产业园区赶走艺文产业”的过程。
这凸显台湾文创园区荒谬的处境。华山、松山被视为“成功”的文创园区，里头尽是餐厅、咖啡馆与精品商店，却跟“文创产业”没多大关系。这些“消费型产业”成功将废墟变成“百货公司”，却赶走真正需要政府扶植的文创产业。
本世纪风行的“文创产业园区”，是指政府以闲置空间扶植需要扶植的文创产业，以廉价租金提供工作室或展演场地。成功的文创产业园区，多半具有“商业空间”和“育成空间”两大部分，以商业空间聚焦人潮，再将人潮带到廉价工作室或展演空间聚集的育成空间，以此扶植文创产业。华山和松山却只重商业空间，育成空间全部消失。
华山经营者、台湾文创董事长王荣文坦言，华山与其说是“文创产业”园区，不如说是“消费体验”或“文化观光”园区。他表示，问题出在政策。当初政府将华山ROT（民间向政府租赁旧建筑重建营运）给台湾文创经营时，契约条件并未给予业者空间补助文创产业。华山位于市中心，不低租金加上改造旧建筑的费用，只有租给餐厅、商店才能打平成本。
华山亏损多年，这两年才打平成本。王荣文表示，今年他将华山定位为“育成年”，将逐步释出两百坪作为育成空间。
负责经营松山文创园区的台北市文化局长倪重华表示，松山最近已释出空间给予剧团排练。他刚接手松山，对“文创园区”的走向会有全盘与全新的规画，“请大家期待”。
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民视新闻采访报导：http://goo.gl/6cipVS
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