※ 引述《bill0205 (ZzZz)》之铭言：
: 大家好 我中度视障 目前在某身障协会当资讯人员
: 其实我工作就是在板上某个征才文去应征的
: 本来当时我还有找到其他工作
: 但家人觉得"身障"协会应该比较有保障 所以家人都直接叫我去那边工作
: 工作也一年快一年半了
: 我发现整个协会制度乱糟糟
: A部门薪资上下班休假制度是某一种制度
: B部门又是另一回事
: 更扯的是 说到业绩 说因为社会企业 要跟一般企业看齐
: 这我觉得还可以 反正我能力不会比明眼人还要差
: 但是说到休假还是薪资呢
: 又说 这里是社福单位 所以不可能太好
: 薪资低我也就认了
: 但是原本到职满一年7天特休(以当时规定)
: 我原本也这样请了几天特休
: 然后今天我跟行政确认特休时数
: 竟然说 因为我们是"X力专案" 满一年协会才开始算你年资
: 又因劳基法关系 所以一般人是满半年三天特休 我要一年半才有
: 我听到其实满傻眼的...
: 毕竟前一两个月才请了两三天特休也没说话
: 今天说变就变
: 然后我剩下的特休时数 就这样没了
: 我怎么觉得 社福单位都是在欺压身障者...
感觉你进去那一年是因为类似多元就业这种计画里的人员。
这种方式就是单位去跟政府提计画，计画里有编列人员。
人员是跟计画走，并非跟待在单位里有多少时间有关。
以下是我"多年前"的经验，可以能落差。(原理应该差不多)
基本上多元就业这一类的的方案就是单位每年都要提出一个计画
计画里会有整个年度的计画执行目标、所需人员(这是跟在计画里工作的人比较相关的)
整个计画会有一个专案经理(死薪水的责任制)
是整个计画的负责人(包含管理计画里运用的人员)
以上这些是单位向政府提出计画后，政府觉得可行有前途才会审核通过。
才会每个月予以给计画执行的钱(必须专款专用、包含计画人员的薪资、器物...等)
并且规定单位若要申请下一年度的计画，
就必须找本年度计画里的至少一位人员留用在单位里，
被留用在单位里的那位下一年度开始不管新计画有没有通过
他就是单位里的职员。
今年度计画结束隔天就与单位有真正的劳资关系。
(此时此刻适用完全的劳基法+计薪方式是依照单位的给薪)
留用第一年留用人员政府会补助一年的薪资(不是全额是一年就补助固定一个数字)
有人会问那剩下的人怎么办？
基本上就是今年计画结束他们等于失业
若下一年度的计画通过一般来说会继续沿用(会写在计划里)
沿用的部分劳健保会中断。
(假若1月1日新计画开始，12月31日单位必须把计画里所有人员退保，1月1日再保。)
我遇过的经验是政府除了规定单位必须至少留用一人外，
还必须开除一个不适用的人(然后新计画再找新人一到两人)。
原po遇到的应该是申请新计画到留用的过程
计画结束等于离职，留用开始就是重新起算。
所以就会出现明明待满了一年却不能请特休的问题。
也是一个公司有两种不同制度原因。
这种多元就业人员是以时薪计薪(还有限制每月工作天数)，
一般公司行号的职员是以月薪计薪。
给原po建议
赶快去搞清楚之前单位用你的时候是不是类似这种计画
是的话，老实说除非你有明确的证据检举他们专款没专用
或是检举他们让你执行非计画里的任务
一个月上班超过天数没让你补假或没给加班费
(这个通常有签到单或打卡表跟手写的工作日志)
不然特休的事情应该是会被反打脸
同时也让自己黑掉 记得要保护自己先去确认那个专案计画的性质