我也来讲个故事
我相信不管那一家 都不会只有一个领袖
但每个领袖的风格是差很多 甚至南猿北侧
你要伙伴听话照做 但问题来了 听谁的话????
组织里面 我分成三种人 打天下 守天下 和顾问
打天下就是进人很快 很冲
守天下就是每会必到 很少迟到早退
顾问 就是这二类以外的人或是有特殊专长的人
身为领导人 你要给这三种人不同的工作 教他们不同的方式
这三种人你都要 缺一不可
组织和公司一样 你把一个没有业务能力的人丢去业务部
把一个很冲的人调去内勤 公司绝对大乱
: 我不想去分析什么理论，但我讲个故事。
: 是真人真事，他在台北松山(不是夜市)卖，但避免板主自己打广告所以就不说是那家。
: 因为某种因缘际会我知道有一个很专门做胡椒饼的师父。
: 他的胡椒饼真是好吃到无话可说。
: 然后当我开玩笑问他说，要是那天我不写程式来跟他学做饼。
: 他这么说：
: ‘你们不管谁要来学都行，但我有一个条件，在我这边学功夫，不论那一个步骤都要
: 照我说的听话去做，一个步骤都不能省。不要自做聪明以为可以加快脚步或是可以做
: 的更好吃。如果你想要改良，那你得把我的功夫全部学透透出去工作了一年再说。然
: 后我能够保证你学到的功夫是真实而且会为你带来客人的。’
: 以上就是我的分享了。