这波的突破大概都是来自于 CAB 的关系吧，最早从 C 开始酝酿多年，
第一次看到的时候是在杂志上，想一想也有将近 20 年，
现在早就成熟的不行，但价格的考量，多数的人还是会停在 pno 上面，
但如果是为了要让直接使用到多种服务，
能够按照业务需求快速配置，那就不可免。
接着又过了几年，大家突然忙着在 B，执业的选择也一瞬间改变，
以前流行的学科，重新包装一下名词，配合著对的时间与成熟的工具，
火热到不行，一瞬间似乎不跟上就要被淘汰，前扑后继的，伴随着真正的应用开始，
顾问业也有许多转作这方面，但回头看看，好像没有真的投入的，
又是没有什么真正的差别。
有时候反而做太多的，一个专案的时间、金钱就耗尽，
甚至是影响到最基本的服务，
啪的一声，就没有了赔了夫人又折兵，但投入创新还是要肯定，
毕竟一片红海之中，好像只有这样才能够突破。
那真正的影响可能就是近期，同样的场景、同样的热度，但这次似乎不太一样。
有些深耕十多年的建立起来的护城河发挥了作用，
疫情期间喊很久要创天价的，终在最近做到了，
对于后继者该如何是好？柳暗花明又一村，
推理和训练兼具，打不过就做好一样吧。
不是人生胜利圣经说的八成八成，在产品的世界只要最好的，
目前的前景看起来，这个方向似乎没错。