真的
讲了一堆缺失啦
结果通通都是那种 间接性的
抱怨说整合一年只要十万啊
啊~现在在拼创业
资源当然要尽可能地投入 直接性 实质性的
那些东西 现在不做 就会倒闭吗?
不会啊
没什么啦
就想到..
真的 一堆学商管 企管的毛病就是这样子
你要怎么改 怎么改
什么平衡计分卡
TQM啊
一堆的
逻辑都是 我们改得多=我们很有功绩
而不是 因为我们改了 大赚钱才等于很有功绩
就好比
什么
作业流程改善嘛
动线怎么改 怎么改的
学了
一堆很有心得的样子
去吃饭
看到店家 店员 忙进忙出的
一付好像专家的样子
A店员应该做什么 B店员应该做什么
这样子最好啦
呃............
然后呢 动线会比较顺一点啦 但是营收会爆增吗? 不会啊
然后呢
学什么新科技 新技术
一直拚命想 帮店家 加加加
好像用一堆了 自己 好像功绩满满
从来不会想 对店家实质效益有多大
看了真是摇头
等看他赔钱自爆
嘲笑OneBoy贴牌
专门赚资料不对称的婆婆妈妈的钱
各种难听的话都跑出来
喔....
我们很专业又怎么样？
电商行销工具、技法懂很多又怎么样？
每天这样折腾来折腾去
还不是比不过人家砸钱打广告这一招
消费者就是认这个牌子
对于品牌塑造、
抢夺消费者心智来说
我的行销技术算个毛？
真金白银才是硬道理
要不然咧
干你娘的咧 我POS系统跟会员系统做统合 大家就来买我的衣服了?
那我摆一百个三角锥 是不是 就有一百个人排队买我的粽子了?
看了一下
什么行销技巧 技术 专业
全都是那种 旁枝末节的优化而己
根本无法有什么实质性 直接性的影响力
对不对
行销人最基本的 对产品 市场 顾客需求 都要有的嗅觉敏感
你们都没有 还POS系统咧...
还什么 "会员资料搜集与应用又显得十分落后"
我就很讨厌
那种教条式 公式化的教科书应用
我知道课本上面都有
但是 我问一下 各位顾客 你们加入某店家会员后 你们会注意
店家的广告讯息与会员通知吗
不会啊...除非是苹果那种有高忠诚的品排使用者
要不然
干你娘的...全联会员有多少 又有多少会员会注意全联的通知的?
是不是九成九都是到收银台时 才知道这项讯息
结果人堵在收银台前
"请支援收银"
对不对
妈的 动点脑好不好
东搞西搞
全部都是间接性的措施
还在那种说 是啊 没有实绩啊...
啊~今天你摆三角锥出来 客人就会来排队吗?
白痴啊
SIGH...
真的是...
对...
所以我才说我是核弹
看看
今天如果是请行销公司来做
哇塞
我反而还要教行销公司如何做咧
我吃饱没事做啊...
SIGH...
算了算了
我也没办法啊
我讲实话啊...
对不对
真的
懂就知道 我不爱去干谯或是当别人
但是 事实就摆在眼前
看看这个例子
一个教人去摆三角锥的
去抱怨 人家用大量广告宣传 自家的大陆代工粽子
谁是笨蛋....
对不对
sigh...
喵=w=