看完一本书《时间密度管理术》，也是一本谈时间管理的书籍，本书作者提倡时间管理
的意义是为了追求幸福。上本书《戒掉你的加班病》主要是提倡不加班，把空闲时间拿来
筑梦或休息。上上本书《哈佛商学院教我的30岁就定位的成功术》教我们趁年轻时当工作
狂。每本书的着眼点不太相同，但都是在论述时间管理的重要性。
管理的第一步就是管理时间，不管是要提升个人和团队工作效率，实现自我理想，想要追
求幸福快乐都少不了要管理时间。管理时间的意义在于能够把省下的时间拿来做更多的事
情，不管是做更多的工作、做想做的事情或者重视生活、家庭和休闲。如果不懂得管理时
间，很容易被工作和生活的各种琐事搞得焦头烂额，把自己压得喘不过气来。
透过管理时间，你不一定能够成功，但至少要能够追求幸福与快乐。
如果你现在觉得自己不晓得为什么而忙碌，每天被一堆烦恼或负面情绪塞满大脑，
除了一些不可抗的因素，那也许你的时间管理方式出了一些问题。
作者也提供一些方式善用时间，基本上讲的东西跟其它书大同小异，比较好的学习方式是
去比较每本书所讲的异同之处，不过我嫌麻烦没有那样的习惯。
(1) 工作要有具体的目标，最好是能够设定作业时间的目标。目标要订定期限大部分的管
理书籍都会说，通常愈接近截止期限工作的效率愈高，所以如果比较花时间的目标没有设
阶段性目标的期限的话，很容易会在前半段太悠哉而浪费许多的时间。如果能够将大目标
分割成若干个小目标并各自设立期限的话，可以根据每个小目标进行冲刺，这样子工作效
率会比较高。
(2) 订定工作项目的期限也要预留一些缓冲时间，因为随时都可能会临时有要事得处理。
一些没有明确期限的工作项目也要自己订定期限，最好是宣告出来让主管或其他人知道，
给自己适当的压力维持冲劲。
(3) 作者是叫我们可以用甘特图来管理时间，不过有些书籍叫我们不要花太多时间制作
精美的甘特图，这可能看人吧。要用什么样的工具来管理时间，用纸本还是用数位的方式
还是看个人喜好，好用又不会花太多时间就好。
(4) 善用零碎时间、等待时间和通勤时间，这部分大部分的管理书都会提到。
平常就要准备好可以在这些时间内可以做的事情，不过我想现代许多人可能会在这段时间
内滑手机吧，我好像也常这样哈哈!
可以做的事情例如阅读、整理档案或资料、思考、计画、休息或做伸展运动、写信等等。
另外就是可以同时做复数事项，例如一边运动一边用脑，一边开车一边听有声书或有用的
资讯(不影响开车的情况)。至于吃饭、上厕所、洗澡我觉得还是专心做这些事情吧，不过
看来作者也不放过这样的时间。其它书籍有的认为透过专心吃饭之类的冥想方式可以有效
刺激感官、活化大脑。如果一直在输入资讯大脑可能会过载，所以还是适当就好。
(5) 做事的时候要时常意识到自己正在做什么，如果发现自己进度落后了，要检讨原因并
改变做法，因为有时候会因为自己的完美主义作祟或钻牛角尖，会浪费许多时间而影响到
进度。这本书好像没有叫我们有些不重要的事情做到80分就好。
(6) 会面的时间最好先确定，或者给两、三个时间以防万一。会谈前最好做一些谈话准备
，谈话问话要切中要点，不要浪费彼此太多的时间。作者认为要掌握邀约的主导权，首先
就是要守时，如果对方失约的话，下次的会谈时间和内容会比较能够让我们主导，让会谈
更顺利。
(7) 作者认为决定工作事项的优先级不是内容，而是时间。也就是不是依照事项的轻重
缓急去安排，而是依照能够让时间发挥最大效用的方式、能让对方满意的处理方式、
比较花时间的工作会有比较高的优先性，看起来是以节省整体时间为考量的方式。
这点可能跟其它书不太一样，我觉得还是要考虑事项的轻重缓急比较好，有些急要事项如
果你不先处理，可能会被上司骂到臭头。
(8) 作者也认为早上的时间价值比较高，另外就是每个星期一，每月的第一天因为比较不
会有变量，所以可以安排比较重要的工作、会议、会面。
(9) 订定目标和计画时，预估自己完成工作项目的完成时间是相当重要的，愈是制式化的
工作、工作愈有经验、对自己愈了解就愈能预做自己的完成时间，这样子比较方便安排时
间，当然也要留一些缓冲时间。至于那些难以预估时间的工作…可能先求有再求好，不然
如果来不及的话就请求协助吧。
(10) 对于失误或者挫折，不要花太多时间在自责和伤感中，尽早整理好心情把目前的事
情做好或者把问题解决才是最重要的。人非圣人，孰能无过? 就连那些纵横商场多年的老
手都会犯错，更何况是平凡无奇的自己呢? 另外失败的话要在事后检讨原因记取教训，
避免下次再犯相同的错误。
(11) 这本书也说明善用工具的重要性，作者比较重视利用数位化来取代纸本资料，不过
这点还是看个人吧。善用数位化例如利用电脑做笔记和查询、手机拍照做笔记或备忘录、
利用双萤幕一边工作一边查询资料、利用电脑做规画和进度管控等等。
(12) 不管是做工作安排、会议、会谈、旅游或者其它事项，最好可以做一下事前准备。
有些思考和规画可以在零碎时间中进行，做好准备才能够在执行时节省时间。
在执行前也可以先想好哪些事项可以放在一起做，重要的是要能够节省整体的时间。
(13) 制式化的文件或作业如果可以标准化，让其它的工作也能沿用的话可以节省时间。
(14) 在和其他人进行沟通的话，最好要能够确实传达讯息，让对方了解你希望他做什么
。对方如果听不懂或者不懂装懂可能会给你乱做一通，结果就是浪费彼此的时间。
自己如果不懂的话也要问清楚，工作之中有什么不懂的地方也可以问前辈，独自摸索、
闭门造车不是太好的做法。
(15) 身为管理职务，凡事不必亲力亲为，适时地把别人可以完成的工作交予他人，把时
间拿来去做只有自己能做的事情。交待事项要能够让对方清楚明白，也要能够适当容忍
对方犯错的空间。
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作者自己声称40岁时出了一百本书，打算在60岁前出到二百本书，看起来台湾出版社只有
翻译这本书，不晓得是什么问题，是这个作者有用其他笔名，或者作者知名度不高，
还是旧书不在网络上卖。不过20年能出一百本书，相当于2.4个月出一本书应该算写书
蛮快的，不晓得作者其它书的主题是哪些，如果内容都差不多还能出到一、二百本书，
不知道该叫做厉害还是一种问题。