今天早上参加一个线上讲座：
“专利及营业秘密发警告函的原则及要件
＆企业维权管理及商标相关案例”
09:30-11:40，我第一次使用Zoom上课，
觉得还可以，操作没有很困难，还算顺利。
今天对于工作感觉有点心累...
上课前，我去找大S经理讨论[绩效目标]，
结果他不到五分钟就讲完了，
他说除了质化、量化外，他只加了"速度"。
“及时率：
部门收件后4工作小时内初步回应比率”
而且我看他的[年度绩效目标考核表]内容，
几乎都是比照我的内容(我列了四大项)，
顶多只多一项风险警示率，让我有点无言..
心中OS:你自己都没想?几乎都照抄我的?!
相比之下，小S经理有想法许多...
他分别约谈课长讨论半小时他的绩效目标，
也跟同事妹妹讨论半个多小时她该如何写，
就例行工作、专案工作、评分比率等等，
他跟他们谈了很多，也分析了很多...
心中OS:我还是比较欣赏小S经理这样主管!
另外，最近大S经理丢了一份艰难工作给我
查询如何跟美国政府申请移机(管制设备)，
他说他没有办过这类案件，
所以要我去了解如何续行...
心中OS:他没有办过，难道我就会有办过?!
由且还是跟美国官方，全英文的网站资料...
忽然觉得自己好累。。。
今天对于工作心中有好多OS...