今天久违的爱心便当又出动囉～
只是辛苦神队友了，
跑车同时，还要来帮我送便当。
但还是很开心，中午可和神队友一起吃饭，
一起瞇瞇。不管如何，开车车要注意安全！
也希望神队友能开开心心做自己喜欢的事。
今天大S经理又没有进公司。
人资要求那份文件“年度绩效目标考核表”
明天就是缴交的截止期限了，
大S经理都没有要跟我讨论的意思...
后来他才说要我自己先填好，
明早再跟他讨论。。。
所幸下午时，小S经理有跟同事妹妹说明，
以及提供一些先前已离职同仁的资料参考。
听小S经理解说，自己总算是比较有些概念
不再瞎子摸象一无所知。便开始写ING...
绩效目标：简单列出四个。
绩效定义或公式：主要为达成率/完成率。
比重(合计100%)：10%、40%、20%、30%
等自己大致完成[自评-初稿]后，
先MAIL给大S经理，其他等明早跟他讨论。
我觉得这种制度面/管理面的东西，
还是小S经理比较厉害，他也比较有想法，
以及可以适时地提供一些建议及引导。
至于大S经理就...感觉不是那么OK？
嗯，但毕竟他是我的直属主管，
我的绩效考核/分数/评语都是他要打的，
所以还是要找他讨论，其他的就先不想了。