上哪找像周刊采访的那么美好的领导人物?
现实的主管
在经营的是一个人设
而不是展现领导力或执行力 更别说带人
但有些事情也只有我们最接近的人知道
他的带人方式就是将他所知的资讯 用鳖脚的表达方式 口耳相传下去
以为多复述几次 别人就会听懂 文法错置缺少主词受词的描述
也没有打算留下任何文件纪录 更遑论画流程图制作文件
且无论我们是否比他更熟悉此领域
都会默认我们无知
交付的功能禁不起品质检验 反正只要有交付就是完成
也因此他完成了许多叠床架屋的危楼功能 留给别人去维护
这就是他在公司独一无二的理由
我早就不相信周刊那种成功人士案例和语录了
因为即使我努力成为那样的人
职场上总有人眼红
既生瑜 何生亮?
连你薪资比人家高 人家也能酸呢
但却没人检讨自己为什么不找更好薪水的工作
也没人精进 甘愿留在舒适圈里 在那个环境领低薪不就自己选的?