NOTE1
1.对于情绪的判读可能影响到后续的处理与沟通方式
2.其实我本身的习惯的处理方式，都是倾向于理智型，而如果理智型的沟通导向失败的话
，心里就会有种想要偏向指责的冲动。
3.沟通前的准备：了解到沟通的目标是为了共同合作达到目标
如果以试着沟通而言，以她本身曾经担任高阶主管的经验切入：
“听说您以前曾经担任高阶主管，能够在这样的位子上任职这么久，相信您在职涯中一定
表现得特别亮眼。”
和她聊聊，是否以前与上司沟通的时候也曾经遇过相似的状况？“前阵子，我有个朋友在
工作上遇到一些状况，我就想到您，想讨教一二。他的上司做了一个决策，他觉得有几处
不妥，但几次试着沟通时上司都不太愿意进行对话，这种状况应该如何处理比较好呢？”
在这礼拜不但写下了自己的看法，还就上课的内容（沟通的分类）与自己的想法做一个相
互的对照，也是某种课堂学到内容的应用（实际上去做一个归类的举动，确认自己是不是
有真的正确理解沟通的分类）。
事实上原本在听沟通型态的说明的时候，感觉区分起来十分容易（老师举的例子感觉也都
具有明显的特征足以进行分类），到确实要分析我自己的沟通型态的时候才发现到好像事
情并不都是这么轻松的可以归类。