20160729 倍压

楼主: htx9 (蚂蚁)   2016-07-29 07:31:30
虽然多一个人,但情况跟几个月前没有太大的变化,不过还是倍感压力。
为了应付多出来的人力,所以这两天只能加班,不加班没东西给他们做。
以往能够应付两个人,是因为他们通常被叫去做杂事,或者是有其它事项要赶的。
一但他们那边没其它工作,就是开始吃我的工作。
根据工作项目,有些工作可能让他们做比较久,有些则是我必须选许多剩料,
或者是拿旧成品来改,所以比较花时间。
如前所述,或许我可以改变既有的习惯,根据不同状况来调整做事方法。
不过有些是老板特别要求要用较慢的方式下去作业,所以也只能照着做。
昨天做到下午,我已经感到快要来不及了,虽然是新人,不过还是有包装经验的。
或者是昨天我用的大部分是较慢的作业方式(?),
总之就结果论而言,我被追赶的喘不过气来,这时候最怕的就是赶中出错。
今天有些小出错,
其之是有一项有部分做坏的部分,经过修改后,忘记放回去了。
结果就是少很多数量,我正觉得怎么会少很多时,
就从剩料区看到一块好像是我忘记放回去的,这是由于没有养成习惯,
做坏再修改后(如果可以改),应该要放回去的,至少要放在待办区(?)。
另一项就是注记错误,如果包装组没有注意,可能会做错参数,这是很严重的错误。
后来是被老板发现然后才改正,看来老板也认为我最近做事也不太专心。
所以时常会巡视一下,他还常叫我有空去盯包装组的作业,看有没有做错。
不过我常想我这边都快来不及了,还常常被叫去做一些有的没有的。
昨天我最后就跟老板坦诚说某一项可能来不及给他们作业,
老板就说没关系之类的,如果真的来不及,倍感压力的不是老板而是我。
当时在做一项特殊材质的产品,老板就要求我用一些很难用掉的剩料来进行作业。
但事实上用那么多的剩料很花时间,而且还要找许多较大的剩块来补数量。
已经快来不及了还来搞这招,不过这也是统帅所期望的,
累死三军再换一批军队上就好了。反正随时都找得到人来补这个位置。
后来算是勉强赶出来,这时已经快四点多了,所以老板就吩咐我们收拾一下,
准备下班之类的,这也算是一种拖延时间的战术。
基本上,工作量很多的话要加班是常态,工作量很少的话要想办法让员工有事做,
也就是不要让人力空转。不过如果这种情况很常见的话,
就不晓得这家公司的前途会是如何的情况了。
要下班的时候来了一位外劳,好像也是要做包装的工作。
我昨天就一直在想说两位我就已经快来不及了,还来一位是怎么样?
顿时感到莫名的压力和恐慌,久久不能散去,真不知道老板在想什么。
虽然就算有两位包装组的,但是他们之前还是常常加班,所以真是人力不足…?
才要请第三人…? 那在他们没其它工作情况下,也就是只吃我的工作之下,
我肯定是来不及应付三人常驻的工作量啊,想想还是离开好了。
如果一直要这么拚命,不如选择离开。
剩下回来再打…。

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