※ 引述《kitesurf (飞阿!)》之铭言：
: 各位设计师好，
: 小弟最近跟几个朋友一起辞职创业，
: （我们背景全部是工程师）
: 另外有一个设计师兼职加入我们团队，
: （包含他，我们目前全部不支薪，讲好分股份）
: 可是几次看他的设计下来，跟我们期待的不一样。
: 我不是很能分辨，是他没用心思，或是我沟通上有缺失。
: 我一直没有很指定他画的内容，大多是给方向跟目的，
: 因为我认为设计师跟美工是不一样的。
: 想请问各位，“下指导棋”以及“清楚描述需求”的界线在哪里？
: 我不想当板上大家讨厌的自以为是业主！
: 我常秉持着先赞美后询问的方式，
: 可是获得很多：“我是设计师，你不懂啦”的感觉
: 我是真的不懂啊 Orz
: 以下是我尝试过的沟通作品的例子，想请问该如何做得更好
: 1.
: Q:这个icon好像和现在主流风格不同，想请问原因？
: A:我不跟随潮流，我创造潮流
: 2.
: Q:这个网站的内容跟我们要做的很类似，我们都很喜欢这网站，你觉得如何？
: A:普普通通，这些网站都长一样，像套模板。
: Q:可是你觉不觉得我们的网站离这些模板有一些距离？
: A:或许吧。细节我再慢慢改。
: 各位，该如何传达心中的日月给你们，让你们能做出让日月发光的作品？
先扯一下题外～
一般来说没有共识最好的方法是拆伙！
毕竟没共识迟早会分家。
假设创业成功、公司也成立了，
他成为了美术总监，
可是这个美术总监（＆他部门）做好的所有设计都必须给董事们一一过目挑毛病，
那干嘛找个美术总监？
现在的问题不只是因为沟通不足，
而是事前也没针对市场风格做过调查，
因此他认为可行的风格你们却因为不喜欢而不想要。
（什么？如果你们是前已经做好充分讨论，只是谁知道开工后他乱作！？踢掉他吧）
先假定他的水准是够的，但风格你们不喜欢，
那么就先请你们从产品定位与消费族群开始讨论，
确定是他的问题还是你们的问题。
假设消费族群定位是跟你们一样的工程师，
而你们工程师都不喜欢，那当然是他的问题。
假设消费族群是他所熟悉的那块，那有可能就是你们的问题。
毕竟没办法从美感与个人喜好的角度做判断依据，
那就只能交付市场需求决定。
要当不顾人怨的业主最好的方法当然是完全信任你的设计师。
当然，假定他水准不够，那这种设计师早点踢出团队好！
如果未来你的工作需要长时间与设计师接触，
建议自己找时间也多充实美感方面的知识与素养，
毕竟设计（美）是很讲究逻辑的，并非单纯主观，
如果你能了解其中的逻辑，
就更能了解你的设计师在想什么，沟通上也更轻松有利。