※ 引述《deantu (该怎么说呢)》之铭言：
: 常常看到新闻都报导说台中大远百开幕后
: 不但没有抢食掉新光三越太多的业绩，反而是将整个七期的百货饼做大
: 然后大远百这两年的业绩都超越目标(当然可能是因为精品占很大的业绩)
: 但是实际上就我常常去威秀看电影的人来说
: 都嘛是威秀看完电影之后然后去新光购物或是用餐
: 从电影院下楼之后也感觉到大远百满冷清的(也可能是因为地方大)
: 然后走进新光之后觉得人好多好热闹(无论平假日新光的人潮都多)
: 这两天新光三越的一风堂在试卖了，势必又会引起一阵热潮
: 再加上先前的丸龟跟LV的旗舰店，新光真的是要什么有什么
: 所以我比较好奇的是大远百在台中的经营真的如报章杂志说的光鲜亮丽吗??
: 还是它真的靠一楼的四间门神精品就可以撑起一片天了呢???
简单来说，人潮不完全等于钱潮
要冲业绩，最重要的关键在于客单价高低
就算一家店每年有100万人次，但每人客单价只有100元
还是输给每年50万人次，但客单价可以到500元的店
这也就是为什么这几年各家百货都在抢精品
因为精品客单价就是高，要冲高业绩不靠精品很难达标
举个非百货业但有点相关的例子
购物网站这几年的龙头一直都是Y购和PChome
momo去年窜起，最近已经干掉PChome直逼Y购了
这三家的业绩都有150亿以上（第一名是200亿）
但其实以浏览量来说，博客可是第二名哦！
不过它营业额卡在50亿多好几年了，始终冲不上去
就是因为它的客单价低，
书本、食品、文创小物的客单价多是500上下，
能过1000就很好；
而网购前三名厂商的主力都是3C、电子、摩托车等，
不然就是高价美保，
客单价多是几千起跳甚至几万，
所以流量输也没关系，总业绩还是大胜。