GoPro快速崛起也快速跌落
http://bit.ly/2rfAcqC
一家被看好的运动相机公司GoPro的股价从接近90美元跌至6美元左右的时间，不需要太久
。只要接连犯了一些错误的决定，就能够在短短三年左右，跌至谷地，甚至走到寻找买家
的地步。
GoPro在2014年IPO之中大获成功，因为一家主打小众运动相机的企业获得150亿美元市值
的追捧，并让Woodman被舆论推崇到与苹果创办人贾伯斯相提并论的地位。其实，GoPro的
兴起源于运动爱好者透过运动相机记录和分享，让其突破传统相机的框架，以夺得众人的
目光。
这时候Woodman认为，如果GoPro能从Youtube或instagram的模式学习到拍摄一些影片内容
且分享给更多消费族群，其就能激发消费者购买GoPro相机的欲望，变成一套软硬件整合
的服务模式那就更为完美了。所以他决定开拓内容媒体业务，这一冒险事件证明了花费数
百万美元的灾难性摧毁就此开始。
就在GoPro冲刺内容业务之时，公司的员工数量就从700人暴增至1600人。在这一年半的时
间，由于运动相机商机无限，许多硬件厂商开始加入，让更廉价的产品严重冲击GoPro硬
体业务，然而内容媒体业务却迟迟没有进展。最终，从2015年第三季开始，GoPro股价开
始走低，并于2015年第四季出现IPO以来的首次亏损。
最终GoPro于2016年12月1日宣布重组，裁减大约15%员工，并关闭旗下媒体内容业务部门
。为了脱离困境，Woodman决定重新打造其硬件业务，让其转向无人机市场。
在无人机崛起时，GoPro的运动相机获得大量采用，尤其第一大无人机品牌大疆的采用。
GoPro早知内容媒体业务将面临失败之前的2015年中，就积极寻求无人机伙伴，让其相机
业务提升。由于合作价码谈不拢，让GoPro兴起自己设计的念头。或许Woodman没想到无人
机成为压垮GoPro的最后一根稻草。
历经一年多的研发，Karma上市却带来电池故障等爆炸问题，仅仅上市16天，就全面回收
，即使于2017年2月重新推出，也面临竞争对手在可携型无人机占据大部分江山，且Karma
定价过高，以及消费者对Karma产品失去信心等问题，进而让GoPro于2018年不得不再次裁
员且放弃无人机市场。
这两次的转型失败，终于让GoPro面临被卖的命运。这表示着要成为一家硬件公司，如果
无法在核心业务中寻求长远规划，而指望GoPro品牌带来其他非核心业务的突破，简直就
是一场恶梦。
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