马德里有四百多万市民，七万不代表多数。“如果激烈反对，几百万市民签名，可能不是
7万，可能就是70万了”
王健林拟改建西班牙大厦遭抵制
2016-05-23
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西班牙大厦
【文汇网讯】2014年6月，西班牙大厦迎来了首位中国买家。来自国内著名商业地产企业
的王健林以2.65亿欧元，从桑坦德银行手中买下了这座地标性建筑。然而，一些市民通过
各种渠道向万达施压，反对改建，王健林该怎么办呢？
据《对话》5月23日报道，新巴洛克风格的西班牙大厦，七十年代后，大厦的功能开始萎
缩，2007年经济危机后完全处于荒废状态。大厦几易其主，2014年6月以前属西班牙最大
银行——桑坦德银行的资产。成为西班牙2008年房地产市场崩溃的象征之一。
当时有专家分析，万达购入西班牙大厦的时机，正处在国内房地产调整周期与经济下滑及
海外楼市上升期，万达逆周期进入海外楼市，投资回报高于国内，做了笔“好买卖”。
万达“出海”置地，自然不会任由大厦空置下去。据报道，万达按计划会将西班牙大厦改
建为一家拥有200间客房的豪华酒店、高级商场和300个住宅公寓的综合性物业，预计建筑
面积约为83228平方米。
然而，万达的改建计划却遭到了来自马德里政府和某些市民的阻力。矛盾焦点在于大厦正
面外墙墙体的存废问题。
万达综合多家专业公司对建筑的评估结果，认为单独保留一面高达100多米的墙体存在很
大安全隐患，但考虑到西班牙人民的情感，万达提出，保证不会将大厦更名为“万达大厦
”，同时建议先拆除、后原样恢复，以保持建筑原貌。
但方案却被马德里现任市长否决，一些市民也以“大厦是西班牙人的共同回忆”为名，通
过各种渠道向万达施压，反对“拆墙”。一时间事件硝烟弥漫。
王健林《对话》首度回应西班牙大厦事件
王健林表示，西班牙大厦又叫马德里大厦，这个楼相当于北京的人民大会堂，或者叫博物
馆。“当地人心里它就是一个地标，这个楼不是真正的历史建筑，因为这个楼只有50多年
的时间，但是因为这个楼，一个是地理位置特殊，正面是皇宫，背面是皇宫，像故宫，这
边是重要的政府建筑，这边就是西班牙大厦，我买了当然本身地位作用，可能西班牙国民
有一些人接受不了，所以有人发起一个网站抗议，希望不要让我把这个大厦拆了。
“马德里七万市民联名上书反对万达拆地标建筑”这是当时网站的标题。
王健林解释道，当时马德里有四百多万市民，七万不代表多数。“如果激烈反对，几百万
市民签名，可能不是7万，可能就是70万了，首先很多人都很清楚知道，这不是一个历史
保护建筑。再一个，我们说了这个楼已经空闲了若干年了，为什么呢？这个楼是从银行贷
款，西班牙最大的银行完全贷款建的，还不上贷款，被银行收回来了，收回来以后又没有
做其他用途，所以这个楼被闲置若干年。零就业，零税收，楼已经闲置在那儿了，我买了
以后，而且是西班牙的专家鉴定，这个楼由于不使用原因、闲置原因，钢筋锈蚀，这个楼
不能承重，必须要拆除，还不是我的意见。我能土豪式的去了，这个楼还能用，拆了重来
，怎么可能。
这个楼如果能够稍微改造一下，更省成本，没有办法，而且是当时的那个政府那个政党卖
给我们的时候，是同意我们拆除重建，而且这个拆除重建会给他创造多少多少税收，会让
整个大楼创造400到500个就业岗位等等。没有想到，这是我体会到了民主制度带来的负面
效应。一大选，卖给我楼，签协议的政府下台了，反对党上来了，上来反对党就说，不行
，不可以。怎么办呢？这个楼7亿多的成本。实际上是银行烂账，我买的时候很便宜，我
现在进退有据，我一看跟他协商半天就是不行，我就给海外中心同志们讲，既然说不行，
惹不起躲得起，卖掉，走人。我们宣布这个楼要出售，然后不再投资了。而且本来原来预
定在西班牙更大的旅游项目，我们现在搬到法国去了。”
王健林在《对话》表示，这个消息一出老百姓对政府巨大抗议，因为西班牙的就业实在太
糟糕了。“失业率高峰时期25，现在失业率接近2成，去年青年人失业接近一半，所以大
家对政府压力非常大，所以这个政府现在又过来跟我们商量，你们还是继续往下做，可以
拆，所以我们现在等他最后给我们一个，我说你不要嘴说，给一个正式函件，我们能不能
重建，毕竟位置重要，你说外国人再有钱，北京可不可能说你就在人民大会堂旁边建一个
楼给外国人，不太可能，我们还有一个机会建一个酒店，是中国品牌，在地标性位置还是
有一点为国争光的味道，所以如果他真的同意我们接着干，我们不排除，我们不会跟钱过
不去。”
在全世界拆迁都是一个“大问题”？
王健林表示，对我们获得教训就是，今后不能投资没有获得规划许可的项目，对中国企业
也是需要谨记的教训，就是这个事。“说实话万达在海外投资地产类的项目，本身就属于
重组，不是主营业务，万达只并购三种，娱乐产业，旅游产业，体育产业，这个东西跟中
国能够搭勾，能够产生附加值，地产类的项目我们只投资有地标意义的酒店，为什么呢？
我还是有一点情怀的，我觉得在世界的奢华酒店或者知名酒店品牌里面没有一个中国人，
但是觉得这个事有多难吗？难到搞一个酒店管理公司比搞两弹一星还要难，我就不服，所
以我下定决心，在海外再去发展的时候必须要用万达的品牌，我们在海外定了一个标准，
统一用一个品牌叫做万达荣华，海外还有八个项目，我们还会继续前行，但是不会太多会
在地标国家，地标城市，大概头15到20个，就拉倒，就建立起中国人的酒店品牌就OK了，
所以这个方面给我们今后投资这一个项目更加小心一点，不是我们主业。”
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